太原综合管理技能培训

太原综合管理技能培训公开课

部门经理、管理干部综合管理技能提升 北京：2026年10月29日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲：第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样......

中层经理综合管理技能提升实战训练营 北京：2026年12月05日

单元一：管理角色认知与基础一、管理角色认知1．认识管理2．中层经理的核心职责3．中层经理的关键任务二、时间管理1．时间管理等于事件管理2．中层经理自我时间管理的方法3．中层干部自我时间管理的技巧单元二：管理工作的开展一、工作计划：1．制定赶上“变化”的计划2．计划制定的要素二、工作目标：1．目标......

新时期企事业单位公文写作与处理暨办公室行政人员综合管理技能提升 南京：2026年10月30日

（一）公文写作政策理论水平与用语规律1.具备较高的思想政策水平，是写好公文的先决条件2.提高思想政策水平方法和途径3.注重三字句、四字句、六字句甚至八字句的多用4.注重排比和比喻等修辞手法的多用5.注重规范的书面语的使用6.注重使用简称（缩略语）7.注重使用陈述性和叙述性语句，少用或者不用描写性和抒情性语句8.注重规范......

MTP管理者的综合管理技能提升训练 重庆：2026年12月17日

第一单元：中高层经理的自我管理模块一：管理者的角色与面临的挑战1、管理与领导的概念；2、管理与领导的区别；3、新时代人力资源管理特点4、管理者的角色定位5、管理的层次和技能6、当今企业所面临的挑战模块二：时间管理1、我们为何忙乱2、时间管理的四个原则3、会谈的时间管理。4、会议的时间管理5、第五代时间管理模块三：有效沟......

企业高效预算管理编制方法与控制实务 广州：2026年11月13日

第一讲、全面预算管理的认识与定位一、企业全面预算含义与意义二、企业预算管理常见问题分析1、 战略与预算管理两张皮2、 如何提高预算准确性和评价预算合理性3、 预算编制上级层层加码，下级层层注水4、 预算执行中计划没有变化快5、 存在年底“突击花钱”的现象6、 预算执行中 “见好就收&......

金字塔原理:逻辑思维与有效表达（2天） 北京：2026年11月19日

说话罗嗦了半天也不知道他想说什么，没有重点，思路混乱！写的文案，客户说看不懂，不愿意看！你在写公文、汇报、方案、讲话、演讲、培训时，如何重点突出，逻辑思路清晰？怎样搭建框架结构、组织语言顺序？如何逻辑清晰地思考，提高逻辑思维能力？金字塔原理广泛应用于思考、沟通表达、解决问题和开发培训课程：1.能逻辑清晰、重点突出地进行......