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市场管理及产品规划:解锁爆品打造密码 北京:2026年11月12日
1. 掌握市场策划的实用方法与工具,精准定位盈利市场,解决 “到哪里去赚钱” 的难题。2. 习得产品策划的有效手段,打造极具竞争力的产品,解决 “拿什么去赚钱” 的困惑。3. 学会产品战略决策与路标规划的方法,避免战术上的胜利掩盖战略上的失败,解决 “赢了战斗......
产品市场管理——产品战略与路标规划 北京:2026年11月26日
我们的咨询顾问在为企业提供研发管理咨询服务的过程中,发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题,如:新产品推出的速度没有以前快了(竞争对手比我们快)、新产品的质量没有以前稳定了(客户投诉/退货越来越多)、新产品的种类/型号越来越多,但赚钱的产品却不多……企业要的是什么?企业不仅要追求优秀的产品......
市场管理及产品规划:解锁爆品打造密码 上海:2026年10月10日
第一天:模块一:市场管理与产品规划(MM流程)的基本概念1. 市场管理的系统思维1) 企业在追求什么?2)什么是市场管理(Marketing Management)?3)市场管理的定位、使命与责任4)什么是产品/技术市场管理(Product/Technology Marketing Management)?5)市场管理......
市场管理及产品规划 上海:2026年11月19日
在市场营销和研发管理实践中,作为企业高层、业务单元主管、营销主管、产品(线)经理或研发主管,您是否被这些问题所困扰:公司/集团战略和业务/产品线战略是什么关系?产品规划如何支撑公司战略?企业/产品线如何通过市场细分聚焦、准确定位从而识别新的产品机会,并构建竞争优势?研发项目太多而资源有限,企业如何取舍?市场营销、产品规......
引爆全域流量:从全域流量到批量成交 广州:2026年10月17日
洞察客户本质,清晰客户与企业商业模式的关系。学会搭建客户全域流量池,掌握客户经营的要领。了解企业的流量增长模式,找到适合自己的流量战略。学习如何在全域有效获客,实现业绩增长。掌握批量成交技巧,轻松实现销量倍增。建立对私域流量经营的系统性思维,把握底层逻辑。课程对象营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中......
制造企业如何降低物流成本与提高物流运作效率操作实务 上海:2026年10月15日
第一部分 制造企业降低物流成本面临的问题一、目前企业降低物流成本面临的十大问题。二、物流成本的概念及相关理论三、降低物流成本需要解决跨部门协作的问题1、采购、计划、物流与销售等跨部门协作不良导致物流成本居高不下暴露出的问题2、跨部门协调不良的八大原因分析案例分析:某企业销售预测不准、计划根不上变化、BOM更改及ERP操......
