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《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 郑州:2026年10月13日

第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势(一)三总要把握、二核要用好、三作用要发挥1. 牢牢把握新时代新征程国企工作的总目标总原则总要求、服务国家重大战略、坚持和加强党对国有企业的全面领导是国有企业的“根”和“魂2.“提高企业核心竞争力——提......

向管理要绩效,企业运营成本精细化管理 济南:2026年08月29日

成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一。现代企业的竞争日趋激烈,随之而来的是,国内企业面临前所未有的成本上涨压力:原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!企业对成本管控的要求越来越高,您是否也面对这些困扰?- 成本居高不下,企业利润空间在哪里?- 管理者想进行成本管理却不知从哪里下手?- ......

向管理要绩效,企业运营成本精细化管理 青岛:2026年10月08日

【强化意识】构建全面的企业成本管理思维,强化成本生存发展意识【突破传统】跳出传统的成本控制框架,创造符合企业纵向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路,帮助企业做出正确决策,提升企业效益课程大纲模块一:成本管理概述一、企业运营管理概述1. 企业经营的目标2.企业经营业务的财务管理3.企业价值与风险管理二、企......

物业企业运营全过程的成本管控及效益提升 南京:2026年08月08日

各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、财务总监、市场总监、项目经理及物业企业中高层管理人员等。课程大纲一、疫情对物业管理企业成本的影响二、物业管理企业的成本误区三、合理设计的成本改善1、行业案例解析2、成本改善筹划3、重要知识点与实际运用:(1)决定物业企业成本水平的因素(2)合理设计改善成本的重要性(3......

向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 上海:2026年09月12日

【课程目标】掌握现场管理的理念、方法和工具;掌握识别现场问题的工具和方法;理解何为标准化,掌握最有效和最实用的现代标准化管理方法、管理工具及实战技巧。通过目视化、5S现场管理,帮助企业在现场管理时对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制,从而提升品质、效率、降低成本、满足交期、保障安全、文明生产的目的。适......

商务演讲呈现技巧 广州:2026年10月16日

1、利用结构化思维清晰勾了演讲结构,使演讲思路明了化2、利用结构化思维搭建演讲内容,使演讲条理化3、提升逻辑思维,用最短的时间讲清楚、讲明白4、克服紧张心理,拥有自信、自然、自由的讲台感5、从表情、肢体、动作规范演讲台风,让听众听着『舒服』课程特色:1、基于结构化思维,主要提升演讲内容的逻辑能力,不理论、不概念2、轻松......

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张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...