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培训经理全面赋能:需求分析-方案设计-实施管理-成果评估 青岛:2026年11月20日
总经理、人力资源经理、培训部经理、培训专员、其他部门经理等课程大纲:模块一 培训管理师的角色定位学习目标了解企业培训工作的过程能准确描述企业培训/学习的过程、管理干系人对培训工作的职责和角色有清晰的认知反思并明晰培训工作并进行调整学习内容培训师的发展演化和角色变迁培训管理师在企业中的三个角色制定和实施与组织发展方向一致......
培训经理精英训练营:培训全周期管理——运用设计思维与创新工具,加速组织成长与人才成长 上海:2026年10月29日
培训概述篇:培训经理如何以创新培训管理方法突破现实的窘境传统培训管理的窘境创新培训管理的价值培训经理的全新视角培训需求篇:组织诊断与需求挖掘,锚定组织、业务、利益相关者深入挖掘需求用五维度测评诊断组织发展现状用系统思维分析与确定利益相关者用咨询与教练技术访谈利益相关者用引导技术挖掘业务学习需求培训规划篇:基于战略视角,......
培训经理第六项修炼:培训项目的设计、跟进和评估 广州:2026年11月07日
培训项目是打通传统节点培训和培训体系的关键思维,是培训管理者体现自身价值和培训专业价值的最佳选择,也是目前所能看到的最有效的破局之道。以廖衍明老师为首的速赢讲师团以合计超越30年的培训管理经验,数十个国内企业培训项目设计与实施的最佳实践,向全国培训人呈现《第六项修炼:培训项目的设计、实施与评估》。课程对象公司总监、副总......
企业高效预算管理编制方法与控制实务 广州:2026年11月13日
企业高管与财务负责人、财务总监、财务经理;企业经营管理层、中层管理人员;企业部门经理(研发、生产、销售等部门);企业项目经理、分公司负责人等。课程收益1)理清对全面预算的认识与功能定位2)明确高效的全面预算管理体系中的重点和难点3)理解构建适合自己企业的预算管理体系的思路4)学习预算编制的流程、工具和方法如何规避企业的......
企业人力成本管理与控制 上海:2026年10月19日
【强化意识】构建全面的企业人力成本管理思维,强化人力成本分析意识【突破传统】跳出传统的人力成本控制框架,掌握符合企业战略的成本控制思路【掌握方法】掌握人力成本核算的主要方法,根据情况的变化改良现有的核算体系【提升效益】掌握有效的人力成本管控方法,从而提升企业效益培训对象生产制造、采购、销售等企业管理人员人力资源部门和财......
