太原量测系统培训

太原量测系统培训公开课

新旧QC七大工具 北京：2026年10月29日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长课程收益:让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解，进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点，为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。课程大纲:第一章: 背景和概念SPC常用术语解释特殊原因和......

新老QC七法的具体应用 北京：2026年10月29日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长。课程大纲：（一）新老QC七法的区别（二）新老QC七法的具体适用情况（三）新老QC七法在解决质量问题中的应用（四）老QC七大手法详解1、层别法a.什么是分层法b.分层的原则c.分层的方法d.层别法的应用步骤e.层别法使用注意事项f.应用案例2......

根本原因分析（RCA）课程 北京：2026年10月29日

△第一章：问题解决的路径·问题解决意识·问题解决的典型步骤·问题解决的根本环节·世界流行的问题解决思路--PDCA、DMAIC△第二章：根本原因分析方法·原因分析的漏斗·原因分析三步曲·常用的原因分析工具综述·......

质量功能展开QFD 北京：2026年10月29日

* 了解顾客的声音VOC将顾客的声音转化为绩效要求* 多级质量屋的建立与迭代* 技术瓶颈的确定及风险评价* 技术竞争力、市场竞争力和综合竞争力分析* 制定产品规划和质量规划* 确定特殊特性* 为FMEAs的制定提供输入* 应用实例分析......

采购成本管理与控制 深圳：2026年12月04日

第一章、采购成本的管理基础1．全面采购成本的构成2．影响采购成本的主要因素3．与采购成本相关的各项费用4．制造企业内部成本的构成第二章、供应商的成本分析1．从财务管理角度的分析2．从运营管理角度的分析第三章、供应商的价格分析1．供应商的产品定价方式2．与供应商报价相关的因素3．运输和配送的因素4．可变成本、固定成本与盈......

管理者标准化作业体系搭建 深圳：2026年10月29日

第一天第一部分：管理者标准化作业体系的建立一、概论 管理者标准化作业对精益管理的重要支撑 三现主义的说明 现场的管理要素 管理者标准化作业体系的理想目标二、管理者作业能力要求 深刻理解浪费和价值 问题的分析与改善能力训练 潜在损失的识别（人/机/料/法/环/测） Gemba Walk 人才培养三、管理......