太原经营决策培训

太原经营决策培训公开课

实战财务模型和经营决策支持 北京：2026年11月02日

第一模块：Excel财务模型设计与建立概述•Excel vs. 财务模型•财务建模的流程步骤-EXCEL财务建模的步骤-EXCEL模型的设计与构建理念•财务建模的常用技术-常用财务函数-财务数据分类汇总-模拟运算表第二模块：财务分析与经营管理模型•如何建立完整的有关联的财务报表体......

管理者的财务思维与经营决策—非财务人员的财务管理 北京：2026年11月20日

掌握财务基础知识，包括三大财务报表的解读和分析学习如何制定和执行有效的预算管理策略理解成本与费用的构成，以及如何进行有效的成本控制课程对象企业董事长、总经理、高管及各部门负责人。课程大纲第一讲：财务基础与三大报表解码一、企业的“底子”：资产负债表1. 资产负债表的结构2. 重要报表项目、会计科目......

经营决策分析与风险管理 南京：2026年12月10日

案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......

经营决策分析与风险管理 长沙：2026年11月03日

在目前的市场经济条件下，企业之间竞争激烈，风险丛生，要使企业立于不败之地，一个重要的问题就是如何做出正确的决策，衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题：财务不参与企业的经营活动，在制定决策的时候也没办法给出很好的建议；企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验，并没有系统的方法和数据支持；企业规模越来越......

向标杆学增长一奋斗者文化与绩效管理与激励制度 深圳：2026年11月21日

董事长、总经理、HRD、CFO等高级经营管理者课程大纲：一.管理理念大碰撞1）标杆企业基本假设（底层逻辑）1）错误的假设，导致错误的结果2）方向大致正确，组织充满活力3）多少大公司倒在方向大致不正确的路上4）人力资本增值优于财务资本增值：优先投、舍得投、连续投5）激发组织和个体活力的标杆企业四大机制激励机制：推动力牵引......

赢在执行-以结果为导向的执行力 深圳：2026年11月20日

一、破冰1、破冰2、宣布规则二、什么是执行力与执行力的方向1、什么是执行力？什么是团队执行力？2、执行力的方向-客户价值1）什么是客户价值？2）什么是客户外部客户价值与内部客户价值！三、态度与执行1、执行力的ABC理论2、责任心与执行力1）为什么要负责任？什么是负责任？2）运用案例做负责任互动测试！3）结合实际负责任练......