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目标管理与绩效考核的关键技巧 石家庄:2026年09月03日
1、认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理2、学习绩效考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法3、重点学习KPI、并介绍平衡计分卡的使用4、了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区5、重点学习绩效面谈技巧,进行情景模拟6、了解绩效管理的实用表单、绩效管理的发展前景等学员对象:企业人力资源副总、人力资源总监......
薪酬激励绩效考核方案班 北京:2026年08月20日
公司是否存在以下问题:■ 想快速发展门店,人员、管理却跟不上?■ 海底捞、永辉超市模式都学过了,却复制不出自己的管理模式?■ 员工看似尽力了,从哪里来评价他们的贡献?■ 绩效考核推行了,却没有实质性解决企业、门店、个人的问题?■ 各家企业都在实施绩效管理?为何我们的结果不一样?■ 绩效指标多少适宜?如何依据实际情况选择......
标准工时劳动定额与绩效考核体系建立 北京:2026年08月28日
直面管理系统实质问题,并从咨询角度系统给出答案引导学员透视企业管理现状及数字化透明化企业管理的好处讲授生产制造型企业的系统运作工时定额的意义与提取和计算方式如何应用及改进获得绩效管理的各项核心技能掌握各种绩效工具的运用,在本企业正确、有效实施绩效管理。授课对象:企业全体成员高管(总监、经理、部长、主管、课长)、财务、人......
十五五规划下全面深化国有企业三项制度改革暨薪酬管理、绩效考核与工资总额预算管理操作实务专题研修班 北京:2026年09月09日
各企事业单位领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党委组织部、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员。培训大纲(一)国有企业三项制度改革核心政策重点解读1.国有企业负责人薪酬。2.国有企业工资决定机制。3.深化国有企业薪酬管理的指导意见。4.国有企业三项制度改革指导意见。5.国有企业......
数字化时代的TPM智能运维系统构建 深圳:2026年10月09日
总工程师,制造总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工务主管,维修/工务工程师,维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员,TPM推进办主任及专员等。培训目标:1.全面理解TPM的理念与原则2.熟练掌握TPM实施的具体要求与做法3.构建以客观数据为依据,手段与效果的因果关系清晰的高效的TPM运维系统课程大纲:第一......
采购人员核心技能训练 上海:2026年08月14日
明确采购的相关职责和组织架构掌握采购所需的常用成本控制的技巧和方法了解并掌握采购谈判的方法和技巧可以演绎和模拟供应商评估与考核的办法了解合同中常见的合同风险和规避办法培训对象采购部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE 及其它相关部门人员和 相关管理人员课程大纲第一篇:大环境对供应链的影响1.......
