太原职位说明书培训

太原职位说明书培训公开课

绩效管理体系建立 太原：2026年11月11日

第一讲 企业发展应以绩效为纲第二讲 全面正确认识绩效管理绩效考核与绩效管理区别绩效管理的7大核心循环第三讲 绩效管理的第一步：绩效计划绩效计划管理的核心内涵绩效计划制定的基本原则与方法第四讲 绩效管理重要环节：绩效辅导绩效辅导的内涵与重要性绩效辅导障碍与应对策略第五讲 绩效管理实施焦点：绩效考核绩效考核的意义与内涵绩效......

应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 太原：2026年12月15日

2025年随着国家对渐进式延迟退休政策的推进以及末等调整和不胜任退出机制的全面实施，企业面临着前所未有的人力资源管理挑战。为了帮助企业更好地理解和适应这一变化趋势，提升企业在复杂环境下的用工灵活性和风险管理能力，我中心特举办“应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪......

《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略与人力资源（入职、在职、离职）全流程合规管理高级研修班 太原：2026年12月30日

第一讲：《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略1、开篇概述（1）政策出台背景及重要性 （2）国际国内环境对政策制定的影响（3）政策实施的目标与预期效应2、《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》深度解读（1）当前法定退休年龄的概况与挑战 （2）渐进式延迟退休政策的核心内容（3）......

薪酬体系建设与人力成本管控 呼和浩特：2026年11月04日

于企业：挣钱是本事，分钱更是本事。企业分钱，是为了挣到更多的钱。于员工：天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。那么，企业如何构建与完善薪酬管理体系，实施价值评价与价值分配，引导与激励员工，力促价值创造，达成组织目标，实现员工与企业的共创共赢呢？课程收益掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具。基于企业经营与管理，链接......

采购全流程风险控制与合规 深圳：2026年10月31日

一、 采购风险处处有，小心入坑 Purchase risks are everywhere.1、如何识别风险，不漏项 How to identify the risks2、如何评估风险，等级化 How to evaluate and classify risks?3、如何管理风险，4T 战略 How to manage......

让工作更高效—职场思维导图应用 北京：2026年11月07日

提升学员思维的广度（发散性思维能力）；深度（逻辑思维能力）提升学员思维的速度（思维导图模版）；分析并解决问题的能力提升学员团队沟通及协作的意识；商务演讲及表达的能力提升学员个人知识管理的能力、时间管理的能力；课程大纲：一、思维模块常用思维方法介绍：逆向思维（是什么，怎样用）水平思维（是什么，怎样用）垂直思维（是什么，怎......