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全面预算管理与控制实战 太原:2026年11月03日
1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识,掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点,防范潜在危险,注重点面结合培训对象:董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓......
中国会计准则最新调整与实务应用 太原:2026年11月11日
近年来中国财政部修订了多项会计准则,包拪《收入》、《租赁》、《釐融工具》、《政府补劣》、《债务重组》、《非货币性资产交换》等准则。中国会计准则变革势如破竹,许多会计处理也发生了较大变化,充分讣识和有效把握会计准则的最新变化与发展趋势,对亍财务报告信息质量的提高和企业决策都有十分重要的意义。会计准则变化背后的真正内涵是什......
基于战略落地的全面预算管理 太原:2026年11月12日
国家十四五规划明确提出,企业数字化转型要加速进程,企业通过全面预算管理体系导入和落地,将会引领企业全面推行管理会计新模式,有力推动财务数字化成功转型升级,从而保证企业经营目标和战略目标的实现!我们为企业的管理者量身定制的基于战略落地的《全面预算管理》的沙盘模拟培训课程,通过沙盘世界的洗礼,能够充分理解企业数字化转型的趋......
如何让战略落地-基于战略绩效的全面预算编制与管理方略 太原:2026年11月17日
◇从理念到操作全方位了解全面预算的编制策略◇通过实操案例让您了解全面预算编制的策略和方法◇通过掌握“六步法”管理案例全面掌握预算管理策略【课程内容】第一天 9:00-12:00▲前言: 预算是一把手工程 请预算人员带上你的管理换位思考能力上路1、全面预算管理是一把手工程 ,预算大管家要能读懂一把......
有效透视财务报表 广州:2026年11月18日
本课程将深入浅出地介绍财务报表的核心内容,从介绍会计过程,会计方法入手,解读财务报表及其对企业利润的影响,以帮助学员理解并熟练使用财务报表,并能通过分析企业的财务报表以明确数据背后的经济内涵和实质;阐述公司财务决策的核心知识。力图从管理的角度透视财务概念,将财务信息转化为管理决策的有效数据指标和依据,明确财务政策与企业......
战略解码与敏捷目标管理 北京:2026年11月05日
一、战略地图与战略解码定义:战略的起点三问——我们是谁、从哪里来、希望到哪里去研讨:成果与资源/机会与问题模型:企业的四种核心战略选择产品领先战略总成本领先战略系统锁定战略全面客户解决方案定义:明确公司的核心目标研讨:为什么在疫情之下,那么多具有伟大战略梦想的组织倒下了?工具:战略解码五......
