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企业关务管理实务与成本控制 苏州:2026年09月16日
了解不同贸易方式下进出口通关流程及关键控制点;如何通过规范管理与流程优化减少因各种操作不当给企业造成重大损失,并预防各种潜在风险?树立企业关务系统管理的意识,了解关务管理系统的机能、建立与关键点控制方法与技巧;了解保税手册的备案、变更、使用与核销的处理以及核销过程中疑难问题的解决方法;解析海关新政策—&ld......
企业关务管理系统建立与管控实务 苏州:2026年10月16日
树立企业关务系统化管理的观念,全面了解企业关务管理的职能和完整的作业流程。掌握如何切实有效的建立企业关务管理系统及各关联子系统的方法和技巧。掌握改善和优化企业关务作业流程的方法,并为系统解决各类关务疑难问题提供解决方案。课程大纲:Unit 1 企业关务在供应链系统中的职能从供应链系统角度来分析进出口关务内容企业关务部与......
进出口企业关务管理 上海:2026年11月19日
企业总经理,负责进出口业务的物流、关务、采购、计划、仓库等部门相关工作人员。课程大纲第一天第一单元 国家进出口贸易管制概述对外贸易管理的目标和特点对外贸易管理的实现对外贸易管理基本架构货物、技术进出口管理对外贸易经营者资格管理制度出入境检验检疫制度进出口收付汇管理制度第二单元 进出口通关实务通关的概念通关程序通关的法律......
生产管理实战系列——精益工具-价值流分析 上海:2026年11月09日
1.价值流分析的全景介绍1.1精益生产简介1.2什么是价值流图析1.3物流和信息流1.4价值流经理1.5使用图析工具1.6选择一个产品族2.价值流现状图2.1现状图图析六原则2.2现状图绘制五步法:第一步,绘制客户的要求、基本的生产过程和确定C/T、C/O、EPE等参数2.3现状图绘制五步法:第二步,过程、数据框和库存......
《项目管理沙盘》 上海:2026年10月08日
第一天9:00-9:15项目失败的原因Why Projects Fail?9:15-10:00项目发起:运营Vs.项目Phase I Intiating:Ops Vs Proj.10:00-10:15目的&目标, 来源、可行性Review & Retro10:30-11:45项目计划(4个月)Phase......
