太原质量工程师培训

太原质量工程师培训公开课

质量工程师实操特训营 合肥：2026年11月21日

学员掌握质量管理师知识体系架构，理解质量管理师的角色定位与职业规划，同时也掌握了高品质团队的组建技术，能力胜任模型、领导法则与绩效考核，以致于提升卓越型管理团队凝聚力与向心力。运用质量策划与分析的战略蓝图，弄清企业质量往哪里去，同时也要领会如何走好质量战略的每一步。质量保证系统，与质量改进模型及工具协助企业经营好管理质......

质量工程师：六项精益质量工具运用 杭州：2026年11月06日

美国著名质量专家朱兰博士(J.M.Juran)曾在《质量管理史》中提出一个著名的命题:“如果说20世纪是生产力的世纪，21世纪则是质量的世纪。”中国企业如何从“中国制造“走向“中国创造”，甚至能面对全球可以自豪说“中国品质”......

质量工程师（QE）核心技能提升实战训练 上海：2026年11月07日

1、质量管理的内涵解读品质的定义、本质，理解质量管理新时代的品质，QE面临的挑战QE人选的素质要求与职能QE必备的专业技能企业的“品质屋”新知识和新技术的集成与转化，方法与应用品质的成本、安全管理，业界的现状与未来趋势案例：用管理的视角看质量2、质量管理体系与满足客户的关系对客户的立场，不同阶段......

向供应商要质量—供应商质量工程师（SQE）实战技巧训练 上海：2026年11月12日

（1）理论与实战案例、实战工具手法相结合，可实施性强。（2）讲授与问答、讨论、练习相结合，互动性强。（3）每一模块都会讲解该类活动在企业推进时的注意事项。（4）小组实战演练、专家点评。课程内容：一、供应商质量管理现状1.案例分析：电梯事件与丰田召回门2.供应商质量管理发展3.供应商质量管理所面临的挑战4.精益生产对SQ......

人力资源管理实战研修班—有效实战的人力资源规划 广州：2026年11月20日

有效实战的人力资源规划制定人力资源规划体系人力资源规划的评价与控制基于战略的组织设计模块整合组织设计的实现与发展组织变革的管理......

业务场景中的成本分析与效益提升 北京：2026年11月17日

业务流程梳理 通过对业务逻辑的梳理学习、知晓研发设计、采购、生产与营销等业务运作的关键控制点洞察隐藏成本 通过剖析场景化的案例、领悟把脉业务并追溯成本问题的方式方法、抽丝剥茧分析成本善用工具方法 通过工具和方法的高效应用、赋能业务、做好企业经营中主要业务环节的成本改善与控制培训对象：CFO，财务总监等财务管理人员从事成......