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DRG/DIP3.0 背景下公立医院岗位体系构建与绩效薪酬改革实操高级研修班 太原:2026年10月30日
内容精准聚焦DRG/DIP 3.0 绩效落地、人力成本严控、定岗定编提质增效、职称自主评聘新政、院科两级薪酬公平分配、人才梯队建设等核心痛点;实操性强增加现场实操、案例复盘、模拟演练模块,配套定岗定编表、岗位价值评估表、院科两级绩效模板、护理绩效方案、职称评聘流程表、人力成本测算工具等工具包;体系完整打通定岗定编、人力......
OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班 太原:2026年11月26日
各企(事)业单位高层管理者、战略决策人、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者、职能部门主管等管理工作人员。培训内容第一节OKR知识一、什么是OKR体系(一)OKR体系——为确保达成企业目标的关键结果分解与实施1.OKR 首先是沟通工具2.OKR是努力的方向和目标3.OKR必须可量化4.目标必须......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 太原:2026年12月08日
各企业中高层管理人员、职业经理人;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者、人力资源从业者;党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合......
《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略与人力资源(入职、在职、离职)全流程合规管理高级研修班 太原:2026年12月30日
各企事业单位的中高层管理人员、职业经理人;人力资源部、工会、党群工作部、综合管理部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人;各科研、院校、医院、金融等从事劳动合同法及人力资源研究的专业人士;各有关企事业单位工会组织主管领导及相关人员。培训内容:第一讲:《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、......
极客演说家™-用业务报告提现你的工作价值 上海:2026年12月03日
第一章:建立个人品牌一份报告如何影响你的专业形象业务分析和报告是全球化经理人的首要能力建立新的事业发展思维模式业务报告的3C如何用专业报告说服观众PPT常见误区第二章:我要说什么:非一般的贡献非一般的贡献是一种工作的态度,不只是能力在高速发展和竞争激烈的环境当中,只有非一般的贡献,才能助力事业发展在有完善人才管理系统的......
OKR—绩效赋能 上海:2026年11月13日
1.帮助学员深刻体会OKR的重要性;2.帮助学员将OKR在企业内一步一步落地实施;3.帮助学员学会从企业愿景出发,制定年度战略OKR;4.帮助学员将年度战略OKR一步步层层分解到部门和员工,保证一线员工的执行力;5.帮助学员企业在绩效管理中形成负责任的文化;6.帮助学员企业在绩效管理中形成透明的文化;7.帮助学员企业在......
