太原工厂管理培训

太原工厂管理培训公开课

工厂管理全方位 北京：2026年10月12日

随着时代的变迁与客户需求的变化，生产企业面临日益激烈的竞争，几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心-生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力，使用现代的工具和方法，降低成本，增加柔性，提高效能，以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂管理的基本逻辑与方法，提高工厂运营管理能力，从......

先进的注塑工厂管理 东莞：2026年12月05日

1.注塑企业要不要降低成本、提高管理水平、提升品质、增强竞争力？2.注塑生产管理有没有方法？3.为什么同样的人，在不同的工厂，管理结果有天壤之别？4.要不要学习日本工厂先进的注塑生产管理模式？5.运用有效方法，强化注塑现场管理，有效降低生产过程的机时、材料的损耗、浪费、人工成本，提升经济效益！课程内容：第一节 关键人员......

一线班组长七大沟通情景与实战训练 太原：2026年10月15日

1、有效掌握梳理部属岗位职责的方法，为部属制定明确清晰的工作目标！对新员工和老员工完成明确的告之工作情况！让每个部属明白和理解自己的岗位职责、岗位目标明白自己怎么样做叫做好了？做到位了？为公司创造价值了。2、如何有效的分解工作任务，并且有效的将工作任务沟通清楚，让每个部属不但能清楚任务还能理解任务。3、如何开好晨会，在......

TPM-全员设备管理与维护实务 太原：2026年11月18日

1. 理解全员设备管理与维护的意义与重要性，弄清楚全员设备管理与TPM的关系，掌握全员设备管理构建的思路。2.学习和掌握全员设备管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步骤。4.掌握自主维护保养与TPM小组开展的要点，有效推进设备日常维护保养，构建设备管理之第一防线。5.学习和掌握专业管理的......

工厂应急管理能力提升 广州：2026年10月17日

了解高效的应急管理应具备的要素；知道如何结合自身企业建立高效能的应急组织架构/应急管理机构清晰应急架构中各岗位职责；熟悉应急响应流程；提高应急响应能力。课程对象总经理、运营经理、各部门中层管理人员、专职EHS管理人员、应急管理人员、应急小组成员、应急预案编写人员等课程大纲第一天上午应急管理流程梳理危机及应急管理的相关法......

向华为学习：销售体系建设（训战班） 深圳：2026年10月09日

日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略（9:00-12:00）企业快速增长的困境：估不准（预算），落不下（任务），离不开（个人）华为销售体系的发展历程：从偶然到必然，从无序到有序，从个人到组织凡是从谋开始：营销战略承载公司战略，牵引影响公司战略一年两轮定乾坤：CSPA+GMV看方向（含细分市场），机会点到订货定目标研......