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360度沟通与影响力 太原:2026年11月07日
管理大师罗伯特·凯利说过:企业的成功靠团队,而不是靠个人。而团队稳定的重要因素之一,就是沟通。通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说过:管理就是沟通、沟通再沟通日本经营之神松下幸之助:企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通由此可见沟通之重要,那么通过这次的培训,收货很多,也希望和大家分享一下一......
团队建设与高效沟通 石家庄:2026年11月21日
一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂”中的“关键人”2、“狮群”和“狼群”谁才是高效团队3、构建高效团队的体系优势4、团队渴望的领导者应该具备什么特点5、团队的“第五级领导者”6、建立团队&ldquo......
跨部门沟通与协作高级研修班 郑州:2026年12月05日
※理解沟通对组织的重要性,让大企业像小企业一样灵活※更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性※理解沟通的意义,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能※加强跨部门沟通,掌握跨部门沟通的技巧,从强化全局视野出发选择适当的沟通、运用对方的思考逻辑尊重他人的主导权,争取高层的支持使之成为高效沟通※沟通的五大能力:知道沟通渠道的能力......
提升篇:管理干部跨部门沟通与协作 北京:2026年10月30日
各级管理者、部门领导和团队负责人培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练等培训目标:了解跨部门沟通与协作面对的挑战;了解跨部门沟通与协作障碍的成因与类型;掌握跨部门沟通的四个基本技能;掌握跨部门沟通与协作的三大优势原则;掌握跨部门沟通与协作的四个层面的具体方法与工具;掌握跨部门沟通与协作所须的能力......
大客户销售策略—客户决策分析与对应策略 上海:2026年11月21日
深度理解大客户销售的思维体系,提升赢单率;根据买方购买的不同阶段调整销售动作,做到“踩对点”“搞定人”“做对事”;高效评估商机,合理运用销售资源;深度解析九类项目开局,并制定高效的竞争策略;学会打造内线链条,掌握客户切入路径的策略;运用五维地图,精......
薪酬与福利体系建设 上海:2026年12月15日
第一章:薪酬相关理论基础(1H)1.全面薪酬的趋势2.薪酬中的基本理念(4P原则、中位值、宽带、极差、最大值、最小值、重叠度等)3.企业不同发展阶段的薪酬策略4.不同类型企业的薪酬策略5.薪酬设计的原则第二章:岗位价值评估(2H)1.清晰的职位等级2.岗位评估的原则3.美世IPE岗位评估具体操作流程组织分析职位分析岗位......
