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业务导向的工业品品牌战略与组织 北京:2026年11月12日
需要打造工业品品牌或提升能力的首席品牌官、品牌总监、品牌经理或相同职能的从业者。课程大纲第一天第一单元:相信品牌的力量◇品牌的定义什么是品牌品牌与生意的关系案例分享◇工业品品牌战略四要素品牌架构品牌定位品牌传播品牌管理体系第二单元:工业品品牌战略第一要素——架构◇品牌架构规划四种品牌架构模式多品......
业务导向的品牌战略发展观 上海:2026年10月08日
公司高管、战略负责人、品牌总监、品牌经理或相关职能从业者……课程大纲第一模块:品牌定位战略突破业务困境1.定位不清晰的典型特征2.运用品牌资产屋定位差异化业务品类定位目标客户定位理性诉求定位感性形象定位品牌核心价值定位解决问题:单业务面对的增长、获利、竞争难题分享案例:财富500强/百强品牌......
生意导向的品牌战略与产品营销 上海:2026年10月09日
适用企业:品牌化程度不高的行业、深陷增长困境的企业、正面临品牌转型期企业;适用人群:总经理、战略决策的管理层;市场部的资深管理人员,包括市场总监、品牌经理等。课程大纲Part1:生意导向的品牌理念(3H)章节作用回答业务部门、品牌部门、产品部门共同的一个大问题,品牌到底有啥用?知识点讲解(2H)模块1:品牌的作用:拥抱......
工业品品牌战略与整合营销传播 上海:2026年10月15日
所谓营销,包括市场和销售两个方面,而品牌战略与市场推广则是市场部门的核心职能。如果把销售部门比作陆军,负责地面作战,则市场部门则是空军,负责空中支援。缺乏了市场部门的支持,销售的沟通成本会上升,市场和品牌影响力会下降,销售业绩的增长会遇到瓶颈。如果您遇到了以下情况,说明市场和品牌的工作亟待提升:品牌知名度低,市场竞争力......
研发项目管理(实战班) 北京:2026年11月03日
一、研发项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.书籍推荐:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研发项目管理效率的4-5个先决条件4.项目管理的10大知识领域5.项目管理的5大过程组6.项目管理在行业实施的现状研究7.研发项目管理过程应注意的3大分离:技术开发与产品开发相分离产品线与资源线相分离商业......
精益采购管理与优势谈判技巧 深圳:2026年10月08日
树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购管理技术;掌握设置采购组织的原则与团队培养的能力,制定有效的绩效目标;学习建立持续降低采购成本的策略、方法,以帮助企业获取最佳供应成本;掌握供应环境分析与采购成本核价技术,建立战略采购机制持续获得采购杠杆力量;掌握建立谈判力量获得谈判优势,以取得最大化商业价值。课程方式案例分析......
