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客户开发与客户拜访执行 北京:2026年09月10日
Easy Selling的调研发现:绝大多数的销售团队都没有去做,也不善于去做营销计划。因此,“先出拳再想拳法”以及“干到哪算哪”的思想,让本可以更高效的区域市场拓展工作变得事倍功半,让营销资源的投入变得无序与浪费。凡事预则立,不预则废。用科学的客户营销计划来打头阵,可以......
大客户开发管理与项目型销售 北京:2026年09月10日
二年以上大客户或项目销售经验者课程大纲一.破冰、学习规则建立1. 日常项目销售与大客户管理的挑战2. 大客户管理的三项重要的工作3. 大客户销售的特点4. 课程目标与收益二.项目销售的目标分析1. 影响销售项目达成的主要因素2. 持续发生的变化工具 1:变化形态分析表3. 项目的定义:单一销售机会4. 优势与警示5. ......
大客户开发与管理技巧(2天) 北京:2026年10月08日
跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理;负责开发和维护重要客户的销售人员、客户经理【课程大纲】1先入为主:大客户销售基础1.1客户为什么购买?1.2工具:客户购买方程式1.3大客户销售3种模式1.4顾问式销售的本质1.5方法:在客户的头脑中植入有利于你的采购标准1.6大客户销售的“七剑”1......
大客户开发与管理(2天) 北京:2026年10月10日
大客户作为企业生存与发展的重要资源,成为了企业间竞争的主战场。因此,哪些是我们的准大客户?如何建立与准大客户之间的合作?如何保有我们的大客户?本培训课程就是为学员提供一套工业品大客户销售行之有效的方法和工具,从而有效提高大客户销售人员的成功率。【课程对象】跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理;负责开发和维护重要......
标准化管理—SOP、SIP指导书编写与实效性应用实操班 上海:2026年10月16日
一流企业做(靠)标准!!工作输出的不仅仅是产品或服务,更是企业的价值;在这个人员流动性越来越大的时代,如何保证我们的客户都能体验同样的服务?如何让客户的满意度长期保持?如何让工作业绩实现可持续化……,而SOP\SIP\OPL是达到这一效果的唯一方法,正所谓“工作品质决定产品品质&......
HR智能体实战营:从0-1搭建六大模块数字员工 上海:2026年10月23日
当前HR从业者正面临“效率瓶颈”与“数字化焦虑”的双重挑战:一方面,传统HR 工作深陷事务性泥潭,简历筛选耗时长、课程开发周期久、绩效体系落地难、员工问题响应不及时等痛点频发,六大模块工作割裂,大量时间被重复劳动占用,核心战略价值难以释放;另一方面,企业数字化转型需求迫切......
