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企业并购重组政策解析及节税视角下的股权优化企业并购重组政策解析及节税视角下的股权优化 太原:2026年10月08日
企业的重组是优化企业资源配置,提高企业竞争力,迅速实现资本扩张的重要手段。企业的重组事项往往伴随着巨额的资金,复杂的股权架构和众多的涉税处理事项。如果处理不当,就会缴纳不菲的税款,从而导致企业资金链的断裂,正常生产经营活动遭受沉重打击。本课程力图建立一套并购重组的逻辑思维体系,将复杂的税收政策化繁为简。使普通财务人员也......
财务报表阅读与分析 太原:2026年10月13日
财务报表就是企业的“听诊器”,在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。对于财务专业人士而言,报表并不陌生,但报表的分析和实际应用却是一门博大精深的学问,值得财务专业人士不断探索并挖掘其中的奥秘。能够更加准确、高效、深入的利用报表,并形成让领导满意的财务分析报告是每一位财务人员的目......
《政府投资条例》新政下地方政府债务处置与投融资机制改革 太原:2026年10月15日
当前,控制地方政府债务以及防范金融风险已成为中央经济工作的重点之一。防范和化解地方政府债务风险取决于政府债务治理能力,提高政府债务治理能力的关键是要将债务风险真正关进制度的笼子,财政作为主管部门责无旁贷。各种政策法规接连发布,城投融资越扎越紧、政府债务管理再成焦点。近期财政部财预〔2018〕34号文、财预〔2018〕3......
全面预算管理与控制实战 太原:2026年11月03日
董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓略、经营目标不预算有何关系?如何基于戓略目标定位预算管理方向?二、全面预算的编制工作要如何实施?全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势,制定经营计划-确定预算总目标及......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 北京:2026年12月24日
企业研发总经理、技术总监、市场总监、产品线总监、产品经理等课程特点1.了解业界企业产品经理产生的背景、时机,掌握产品经理定位、职责、素质模型和能力要求2.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作3.理解产品经理的核心能力是如何锻炼出来的4.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法5.掌握产品经理如......
战略财务管理与税务风险防 上海:2026年11月06日
企业董事长、总经理、高管、财务总监、财务经理及各层级管理者课程大纲第一讲:对战略财务规划与管理的重新认识一、财务规划与管理的知识导入1.管理者必备的财务基础知识2.管理者必备的财务创新思维3.战略财务规划什么?战略财务管理什么?二、企业战略与财务规划管理的关系1.从企业战略实施的角度理解财务规划与管理2.企业战略对财务......
