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创新思维与问题解決 太原:2026年10月17日
第一章:创新思维的重要性和必要性□创新是企业发展的需要□创新是个人与组织进步的需要□唯有以变应变而不是以不变应万变□创新不是研究开发的原动力□创新是工作改善和企业进步的动因□创新与创造是知识经济的关键□创意三原则□解决问题的冲动−同步联想−概念融合□创新的十条原则----问题解答----第二章:......
美国军用仿真系统剖析 北京:2026年09月17日
以从事军用仿真系统论证、研发及技术管理人员为主,具体包括如下人员:1. 军方相关机构从事各类军用仿真系统(装备)论证、建设及应用人员。2. 军地院所从事军事仿真工程技术研究及教学人员。3. 国防军工企业从事各类军用仿真系统设计及研发人员。4. 其他有志从事军用仿真系统技术领域专业人员及其爱好者。课程目标经过本课程的学习......
提案:策略性思考与呈现 北京:2026年09月17日
前置练习1. 设定学习目标,完成自我评估,准备好实践提案案例第一部分 聚焦目标:提案的黄金圈思考1. 提案目标+ 提案的黄金圈思考+ 提案是攀登目标的“过程”+ 用ABCD法撰写提案目标2. 提案准备+ 专业表现与“客户信任指数”+ 提案前的信息收集准备第二部分 把握关键......
职业化素养全面提升训练 北京:2026年09月21日
1.什么是职业化① 新时代对职业人的界定② 认识职业与职业化③ 职业化的内涵:职业化的心态职业化的形象职业化的行为职业化的工作方法2.职业化的心态胜任素质的冰山模型态度比技能更重要职业化态度:责任大于能力结果导向目标意识客户意识质量意识3. 职业化形象职业化形象设计商务交往中的礼仪商务拜访与商务接待礼仪商务电话及Ema......
管理心理学:洞悉人性,提升管理绩效—基于引导技术的问题分析与解决 广州:2026年12月03日
洞悉员工内心的心理需要与动机,有效激励员工,提升团队士气;识别团队中的情绪事件,减少情绪感染,提升管理者自我的管理情商;认识职场冲突的根源,改善沟通管理能力,减少非正式群体的影响;掌握塑造团队文化的理念和策略,承担管理者的责任与使命;建立以人为本的管理文化,提升员工的归属感和工作满意度,为企业创造更多的价值。......
复盘-如何把经验转化成能力 北京:2026年12月04日
• 让学习者深入全面地理解“复盘”的意义与学习机理• 通过团队演练,让学习者掌握具体操作手法,学以致用• 通过案例分析与实战研讨,让学习者理解“复盘”的关键成功因素及“内功心法”• 通过联想、万达、英国石油公......
