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全面预算管理与控制实战 太原:2026年11月03日
一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓略、经营目标不预算有何关系?如何基于戓略目标定位预算管理方向?二、全面预算的编制工作要如何实施?全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势,制定经营计划-确定预算总目标及具体目标-提出预算编制要求(包括指标限定)掌握预算编制的方......
中国会计准则最新调整与实务应用 太原:2026年11月11日
一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析(国际动向)二、收入确认“新模型”——五步法第一步:识别与客户订立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改时的处理方法第二步:识别合同中的履约义务-......
基于战略落地的全面预算管理 太原:2026年11月12日
参加基于战略落地的《全面预算管理》实战模拟沙盘培训的学员通过沙盘世界的洗礼,将能够充分了解公司整体的战略规划;深刻体会作为一个决策者统观企业经营全局的过程;认清企业运营流程,了解整个公司的运作过程,提高全局和长远策略意识,学习与立场不同的各部门沟通协调的技能;通过沙盘模拟不断检验自己的经营与决策思路;提升自身的决策能力......
如何让战略落地-基于战略绩效的全面预算编制与管理方略 太原:2026年11月17日
第一天 9:00-12:00▲前言: 预算是一把手工程 请预算人员带上你的管理换位思考能力上路1、全面预算管理是一把手工程 ,预算大管家要能读懂一把手们在面临着什么样的变革,才能做到有的放矢和跟随2、预算管理作为资源配置者越来越被管理所重视3、案例分析:从财务数据来逆向评价战略布局的成败:如何看报表并为预算管理所用我们......
营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 上海:2026年11月04日
将营销人员及管理人员置身于复杂多变的营销市场环境之中,必须站在企业的高度分析市场和制订决策,规划营销战略、制定营销战术与高层战略保持一致,综合运用丰富的营销知识与营销经验,才能完成整个模拟过程。每位学员都能全身心地体验市场调研、市场定位、营销战略规划、营销战术制定,甚至具体到产品定位、定价、促销、渠道管理、人员管理、客......
企业IPO上市攻略与整体筹划 深圳:2026年12月18日
一、政策解读篇:资本市场规则与趋势深度解读1、我国多层次资本市场体系构架2、最新IPO发行及并购融资政策解读3、发行上市四大阶段工作流程及要点把关4、近两年IPO未过会案例问题及解析二、法律解读篇:IPO审核重点法律问题及解决方案1、主体资格的历时沿革、股本结构等法律问题2、资产如固定/无形资产、商标专利等方面问题3、......
