太原质量改进培训

太原质量改进培训公开课

质量成本控制与质量改进 苏州：2026年11月19日

 每位参加人员将获得一套培训手册。四、授课方式 理论讲授70％，案例讨论25％，经验分享、答疑5％。课程内容实战性、技术性强，将理论于实战应用方法中，课堂生动，让学员在轻松的环境中演练管理技术，达到即学即用的效果。五、课程大纲一、当今现场管理面对的问题与挑战1．新时期下工厂管理面临的压力与挑战2．一线现场管理的地位......

供应商选择、评估、管理与供应商质量改进 杭州：2026年11月20日

如何获得采购管理绩效？采购人员受制于公司内部与外部供应商，唯有获得竞争优势，方能创造价值。—减少公司内部对采购作业的影响。—减少外部的供应商对采购的制约。—如何活用采购管理To Do清单。—案例分析：如何获得采购管理绩效的方法？如何平衡采购管理维度?当采购人员时间，消耗在......

MiniTab在质量管理中的高级实战 北京：2026年09月08日

质量、研发、生产等部门，以及其他任何需要用Minitab进行数据的人员。课程大纲第一部分Minitab基本界面和操作介绍第二部分常用图形的Minitab操作1、特性要因图2、柏拉图3、散布图4、直方图5、单值图6、箱线图7、时间序列图第三部分SPC的Minitab 操作1、Box-Cox转换数据为正态2、Xbar-R ......

六西格玛绿带（SSGB）应用 北京：2026年09月09日

小班授课：互动性强，一对一针对性指导直击核心：从六西格玛的方法论及绿带知识体系入手，从项目实施路径图为主线展开。结果导向：使学员结合自身企业及部门特点系统掌握六西格玛的项目选择、项目管理、各阶段工具应用等；注重实战：课程配备丰富的案例，涵盖多个产品和行业；培训对象：企业中高层管理者，研发、工艺、品质、设备、制造、行政等......

沙盘模拟《一线班组管理TWI》实战特训 上海：2026年10月10日

企业90%的基础管理工作靠谁去落实？90%的工作效率靠谁去推进？90%的现场事故靠谁去发现并改善？100%的一线员工作业手法靠谁去指导？100%的一线员工靠谁去管理？在各企业组织扁平化的今天，显然，是让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长、部门主管等这些处于企业中底层的管理者。他们是公司和生......

固定资产（设备）管理实战训练 深圳：2026年11月21日

制造型企业总经理、财务负责人、财务部资产管理人员、设备管理维修部门负责人、设备管理、维修、保养工程师、技术人员、固定资产管理人员。课程大纲：第一章 设备固定资产管理的主要内容及作用1、主要内容1．1 设备资产价值评估1．2 设备运行效率评估1．3 设备投入产出分析1．4 设备生命周期的的日常管理2、作用2．1 设备投资......