太原5s管理培训

太原5s管理培训公开课

5S管理与现场改善 北京：2026年08月01日

掌握5S的基本功能与高级功能；清晰展现5S是如何降低成本、提高品质、缩短交货期；实例展现5S是如何提升企业员工素养的；与您分享5S在很多公司失败的深层次原因；与您分享如何才能让员工主动参与到5S活动，并把它看作日常工作；结合企业实际情况，指导企业成功实施5S的路线图。课程大纲序 现场管理篇1.为什么要重视现场管理2.现......

精益5S管理变革训练营 北京：2026年10月16日

如果您的企业存在这样的状况：每次客户参观或者稽核，公司管理者层都如热锅上的蚂蚁！每次客户来厂都要花钱装修或者修补都要现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇，品质部门疲于奔命解决外部VOC，造成企业内部品质管理短板客户对现场管理不满意，失去订单员工只顾及自己......

企业5S管理实战—中基层篇 苏州：2026年09月03日

生产经理、车间主任、班组长、5S推行干事、现场管理干部、普通员工课程背景：现场管理很重要，它直接反映出一个企业经营管理的总体水平，是企业的“名片”。但是笔者走访过很多企业犹其是国内的民营企业，现场管理水平很不尽人意。现场管理仍属粗放式管理，没有区域划分，物品摆放凌乱、随意，空间拥挤、脏污不堪，跑......

精益5S管理变革训练营 上海：2026年08月01日

总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、5S专员、班组长等课程提纲：第一部分：精益5S管理变革基础篇1、企业管理水平的五星级水准－创建感动人的企业现场五星级水准－企业管理现“无”星水准2、没有对比就没有“伤害”，中日企业的对比3、为何实施5S管理－精益5S是什么（－......

小辣椒：项目管理的领导策略实战模拟 深圳：2026年07月30日

项目经理/总监、项目管理团队、职能部门经理/总监、骨干员工/储备干部等课程大纲：第一部分 项目的商业价值和利益相关方对商业价值的影响为什么项目成功不等于让大家满意？区分项目产出和商业价值为什么需要考虑项目的商业价值？项目经理对调动三类利益相关方的作用第二部分 项目推进六个阶段的定义和挑战学员讨论六个阶段的输出和关键事项......

大客户订单成功密码：销售关键节点控制 上海：2026年08月18日

“大客户销售路线图”好比一条高铁，使销售人员快速、高效地搞定订单。“大客户销售路线图”解决了四大难题：1、怎样运用大客户的“采购时机”2、大客户销售的进程节点如何界定？3、为确保取得订单，销售人员应该积累哪些阶段性成果？4、如何对大客户销售过程进行......