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协同作战——企业管理团队实战执行力系统提升 昆明：2026年10月10日
企业中高层管理者、各职能部门主管、企业骨干精英及新晋预备干部等课程收益:—— 建立起对执行、执行力正确而又理性的管理认知；—— 树立起完整的如何做好执行、如何提升执行力的实践知识结构；—— 提升管理者执行的意识、提升执行力的实战技能；—......
MTP-中层管理人员核心管理能力 昆明：2026年10月16日
企业中层干部、主管及培养干部课程大纲：一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知之一：人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二：事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调：......
《中高层管理人员选拔与竞聘实务》培训班 昆明：2026年10月16日
1、 如何从任职资格、胜任力模型两大视角构建管理者选拔标准；2、 如何使用陈述性面试、无领导小组讨论和公文筐测验技术三大选拔工具；3、如何使用分段决策与整体决策两大决策模型。课程大纲:一、如何建立企业个性化的管理人才选拔标准(一)设计管理人才招聘选拔标准三大原则：人职匹配、人企匹配、人人匹配(二)人职匹配（1）：基于工......
新任经理、部门主管管理能力提升训练 昆明：2026年11月03日
1.了解到优秀管理者应该是什么样的，对照标准找差距2.在心理上，真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡3.掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展4.提升上下级和各部门之间的协调沟通能力5.学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置6.提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力......
管理人员能力提升八项修炼 昆明：2026年11月08日
企业中高层管理人员课程大纲：（一）个人技能1、目标规划--如何制定部门战略地图；如何确定部门目标与规划；2、计划管理--如何编制年、月、周、日计划；如何管理下属的计划与实行；3、时间管理--如何高效的管理自己的时间；如何节约优化自己的时间；（二）人际技能1、高效沟通--支持性沟通的要点；积极有效的倾听；给予员工正面反馈......
新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 昆明：2026年11月11日
导言：1.企业的核心竞争力到底是什么？2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理 认识领导1、领导与管理的差异是什么？2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结：新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍：中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格5、管理行为风格与领导行为风格的主要......
管理复制特训营 昆明：2026年11月17日
企业管理人员，团队课程大纲一：管理者能力素质模型二：十大核心技能1、组织力——创建团队2、凝聚力——文化建设3、奋斗力——坚持不懈4、效率力——高效工作5、沟通力——深入人心6、教导力—&......
中层经理管人必备 昆明：2026年11月21日
企业中高层管理者，各职能部门经理、主管等团队管理者课程收益:1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能5.提高部门团队和企业的管理绩效3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧课程大纲:前言：企业持续经营......
中层管理培训内训课程
员工辅导＆激励技术 主讲：李老师
毋容质疑，企业想在激烈的市场竞争中立于不败之地，靠的是企业自身的素质；而提高企业素质，可以借外脑，即请外部的专家、学者到企业辅导、激励，但外部的专家、学者解决不了企业所有的问题。解决企业自身的问题，提高企业素质，最终还要靠企业的各级主管与领导。这就要求我们企业的各级主管与领导都必须掌握辅导与激励技术。《员工辅导＆激励技......
赢在责任心 强在执行力（2天） 主讲：董老师
后疫情时代企业的市场竞争越发具有严峻性，产品的规格、质量、服务有了更高的要求，21世纪市场经济，无论是企业客户还是个人对企业的要求已经是零缺陷，零麻烦，零容忍的地步，唯有提高产品品质，行业口碑，不断提高企业的软实力，才是企业生命力的核心竞争力！————责任是推动企业的命脉......
卓越出海经理人的五项修炼—成为国际化业务的引领者 主讲：许老师
在全球经济格局中，海外市场蕴含着巨大的潜力。对于企业而言，出海不仅是拓展业务的必然选择，更是提升品牌影响力、获取资源和技术创新的重要途径。然而，与国内市场相比，海外市场在文化、法律、政策、消费习惯等方面存在显著差异。特别是许多企业在出海过程中发现，传统的管理经验和国内市场的成功模式往往难以直接复制到海外市场，出海经理人......
