昆明中层管理培训

昆明中层管理培训公开课

管理复制特训营昆明：2026年11月17日

伴随着中国经济的转型升级，中国企业的经营管理向纵深挺进，中国社会急需一大批与之相适应的卓越管理者！随着企业的快速成长，迫使大量企业通过提拔基层员工、技术骨干、业务骨干等非专业管理者从事企业经营管理工作。如何快速提升中国企业管理人员的核心能力，如何快速、有效、复制培养他们的管理能力，成为企业亟待解决的重大课题！今天，我们......

中层经理管人必备昆明：2026年11月21日

前言：企业持续经营与人力资源管理部门经理与人力资源部门的分工合作1.非HR经理与HR经理的职责及区别2.部门经理的日常人力资源管理3.直线经理与HR经理的职责分工工作分析与素质模型1.工作分析的六个W2.工作说明书的内容组成与编写3.任职资格描述与员工素质模型招聘与选拔技术1.招聘的流程及可能的误区2.内部招聘和外部招......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励昆明：2026年11月25日

数字化时代，如何了解Z世代的职场嗨点和痛点，提升团队参与感？数字化时代，如何调动Z世代团队员工工作动能，强化职场体验感？数字化时代，如何为Z世代搭建舞台、有效赋能，增强工作成就感？数字化时代，如何重新设计Z世代的培训和激励，加强组织归属感？适应对象：各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员......

中高层管理人员综合技能提升贵阳：2026年12月03日

各企业高管、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员培训内容第一部分领导力认知与领导力素质模型一、什么原因使我们深陷管理黑洞？二、做事容易还是管人容易？三、角色决定任务，任务决定能力、习惯决定成败四、高效能人士的七个习惯五、管理过程中管理者的三大内伤1、推卸责任2、缺乏老板心态3、拒绝学习六、管理者的角色定位1、领袖2......

优秀管理者的4维管理力：自我管理、向下管理、横向管理、向上管理贵阳：2026年12月03日

模块一自我管理——从明星员工到优秀管理者1. 管理认知重塑管理的本质：通过他人完成目标的艺术中层管理者的三重角色定位：领导者、管理者、执行者管理者的核心责任：对业务结果负责，对员工成长负责员工与管理者的角色差异：从"自己做好"到"让团队做好"2 2. ......

新经理上岗的第一堂课成都：2026年11月13日

在员工从业务骨干向管理者岗位过渡及任职期间，将面临角色转型的挑战，新任管理者要学会开始带领团队达成目标、自我角色转换，解决业务问题等多方面的职能变化。有哪些管理动作效率最高？能否快速的解决最关键的问题？有没有一些方法是我操作后就能马上产生效果的？《T型经理人》区别于传统领导力课程以知识传授为核心的模式，课程以管理者最核......

领导能力与团队管理实战训练成都：2026年11月18日

通过多种形式的研讨活动，使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性；认识树立全局观念、组建团队的重要意义，并掌握相关技巧；深入剖析自身，准确对待他人，促进相互协调，增强团队精神和凝聚力；重视每位下属的心理活动，探索激励下属的技能；改善倾听与交流方式，促进有效沟通；掌握时间主动权，优化领......

MCD团队激励与授权成都：2026年11月19日

管理者必修课：加强激励授权，打造更具战斗力的团队管理者在经过一段时间的管理实践后，对团队的建设和管理，可能会面临以下挑战：下属工作意愿度和积极性不高，工作难以推动，互相推诿；常规的物质激励方法，刚开始有效果，但过段时间效果甚微；事事都亲力亲为，不放心交给下属，不懂如何授权，导致身心疲惫。不断加大的业务压力之下，在规模扩......

中层管理培训内训课程

高效团队领导与建设训练主讲：尚老师

没有优秀的个人，只有优秀的团队。现代任何企业的运作与高绩效的取得是和团队的成功运作紧密相连的。本课程仅仅抓住了高效团队建设与管理中团队领导、团队冲突、团队激励、团队沟通、团队信任的最核心的几个要素，通过具体讲授、案例研讨、情景演练、影像观摩、WORKSHOP、现场互动等培训教学方式，使学员真正领会团队建设的管理精髓，掌......

优秀职业人修炼之道——中层管理者职业素养提升主讲：张老师

● 树立正确的工作价值观，使管理干部爱岗敬业、奋发向上● 了解职业生涯规划的意义和方法，为管理干部的职业发展提供科学指南● 掌握团队建设的技能方法，提升管理干部的领导能力● 培养健康的职业心态，使管理干部能积极快乐地投入工作● 激发管理干部的职业危机感和工作进取精神，增强企业活力● 长知识，开眼界，悟人生，增本领，振精......

打造客户体验、提升团队凝聚力主讲：北老师

很多服务行业如零售、互联网服务平台、房地产、银行、教育、旅游、医疗、酒店、窗口门店服务行业以及消费级C端行业的企业在发展过程中经常遇到以下问题：1，投入了大量研发经费但提供的产品和服务在市场上达不到预期；2，采取了很多提升用户满意度的手段，但效果不理想，用户满意度不高；3，人工成本逐年升高但员工满意度和忠诚度仍然很低，......

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