昆明人力资源规划培训

昆明人力资源规划培训公开课

人力资源现状与发展趋势及十大转变 昆明：2026年11月02日

各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理；总经办、办公室、综合部、人力资源部、人事部、劳资部、招聘主管、培训主管、培训专员、培训中心（主任、校长）薪资福利主管(专员)、绩效专员、财务部、企管部、工会、企业法律顾问等各类管理人员和业务骨干。研修内容：第一单元：新时代的人力资源管理现状一、当前经济发展形势对人力资源管理的......

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 昆明：2026年12月02日

讨论：2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考？━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

基于业务战略的人才盘点与应用 贵阳：2026年11月11日

企业中、高层管理者、人力资源部门等课程大纲第一讲：认知篇——企业业务战略与人才战略一、业务战略与人才管理的关系1.巴尼时代的人才困境2.企业人才差异化战略思考（1）时代变化，政策导向，人才在哪里？（2）面向未来的人才（3）立足当下人才3.企业人才战略布局（1）基于业务战略及业务目标、现有人才情况......

人力资源现状与发展趋势及十大转变 贵阳：2026年11月13日

第一单元：新时代的人力资源管理现状一、当前经济发展形势对人力资源管理的产生的十大挑战二、如何应对当前人力资源管理的巨大冲击?三、国际上人力资源管理的现状1、更注重人力资源管理与企业的发展战略相结合。2、更重视人力资源的开发与员工素质的培养。3、更注重营造雇员的良好工作环境，构建企业发展所需的企业文化。4、更注重不断地完......

人力资源“七定”微咨询式管理培训—定“岗･编･责･级･额･薪･绩” 贵阳：2026年12月03日

破冰：人员分组，设计课程学习目标，了解学员所在企业人力资源中“定岗･定编･定责･定级･定额･定薪･定绩”的“七定”难点、瓶颈，带着问题参与学习。第一章 导论—人力资源与管理基础一、 管理现状怪圈二、 优秀企业的表现（外在表现，内在透析，怎么做到的？）三、 企业......

人才战略：人才战略规划及落地实施之道 成都：2026年11月01日

第一单元、顶层思考——从“起点模型”思考人才战略整体逻辑技能卡片、业务与人才的双维度起点模型、“招培借留”的基本逻辑案例场景：三个人才问题与现实性思考提示：战略导向下的组织考核思路（结合案例）上述案例的主要关注点（六项）小结：一句话阐明人才战略第二......

人力资源现状与发展趋势及十大转变 成都：2026年11月02日

全球化、社交化、移动应用迅猛增长，全球员工队伍进一步年轻化，新形势下，如何重塑人才获取方式、建立灵活的、极具智慧的人才团队是众多企业面临的挑战之一。此外，人力资源部门职能和架构正面临宠大变革，人力资本金融化已经提上日程，HRBP-SSC-COE的人力资源部门架构是对传统人力资源管理模式的颠覆。作为人力资源部门的管理者，......

关键岗位人才梯队建设与人才盘点 成都：2026年11月03日

课程导入：1. 企业关键岗位人才储备数据洞察2. 企业在人才梯队建设中的问题和挑战3. 组织期待的人才队伍特征4. 案例：人才管理中不容忽视的真相模块一：人才梯队管理体系和关键1. 什么是人才梯队2. 人才梯队建设成功影响因素3. 人才梯队建设 5 大管理体系4. 人才梯队建设的逻辑5. 人才梯队建设中各方职责6. 人......

人力资源规划培训内训课程

赋能增效®——打造高绩效人才梯队 主讲：董老师

当今企业之间竞争是实力与资本的角逐，硬件与软件的比拼，企业可持续发展一定离不开一流的人才梯队，企业核心的不仅是战略，不仅是资金，不仅是产品，更是企业的核心人才团队！后疫情时代市场经济竞争更加残酷，无论时势，体量，资本，流量，还是产品都需要一流的人才去拼博与奋战一线，成功的企业一定是具备了一线抗战的能力与智慧，市场只会给......

非人力资源经理的人力资源管理效能提升 主讲：赵老师

能准确收集简历信息，评定候选人动机匹配时更加自信轻松学习人才选拔工具，并能将新工具应用后续面试中知道如何识别及避免错误激励，并学习有效的激励技巧懂得如何进行绩效辅导与反馈，并有效进行入离职沟通掌握人员选、用、育、留及用工风险预防管控实操技巧课程对象：企业中高级管理者、人力资源管理者、企业各级管理者；课程方式：讲师讲授+......

AI时代与稳增长周期下的人力资源管理破局之道 主讲：李老师

1.内容站位高：如何从战略规划、经营计划中洋洋洒洒的上千字，到深刻理解、洞察其背后的业务底层逻辑2.工具接地气：拨开市面上各种吹嘘的体系和工具真实面纱，只讲上手好用、性价比高的HR工具，真正用到位，“一招击穿”强于“撒胡椒面”！3.助力“双栖人才”......

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