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基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班 昆明:2026年08月05日
针对问题体系问题:因培训三大体系建设不完善,导致人才培养效能低及管理梯队断层问题,因未能实施全流程操作,导致的计划完成率底、转化率低等问题;技能问题:因缺乏合理的需求分析、培训实施、效果评估方法,或未做到以学员为中心,所导致的培训管理闭环不彻底、执行不落地、两层皮等问题;设计特色系统化:课程依据企业需求全方位、多角度开......
玩转课堂---STT企业培训师快速提升 昆明:2026年08月06日
企业内训师、课程开发人员、培训负责人培训大纲导入:巧妇难为无米之炊VS气氛营造是一门学问上篇:玩转课件——如何提升课程资料的逼格确定小组课题(每组一个课件)一、课程定位是课程价值的基础1.一张表搞定培训需求2.一眼看穿培训目标的真伪3.用大纲法确定课程硬核4.PPT设计—&mdas......
新时代企业人才培训体系搭建与年度培训计划制定 昆明:2026年09月14日
各企事业单位;各分管企业的主管部门领导、中高层管理人员、人力资源总监、培训总监、培训经理、培训专员、课程开发人员、培训主管、培训中心、职业技术学院、职业技师学院、内训师、培训师、专兼职讲师等企业相关培训负责人;各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。培训内容第一讲:有的放矢—新时代培训管理者的认知......
新时代企业人才培训体系搭建与年度培训计划制定 贵阳:2026年08月04日
第一讲:有的放矢—新时代培训管理者的认知定位1、培训部门在企业中的现实定位2、新时代培训管理者的五种角色3、培训解决的3W问题4、培训的战略作用5、如何提升培训的价值:6、企业培训的ADDIE流程第二讲:运筹帷幄—建立完善的培训需求分析系统1、基于培训需求分析的项目设计2、培训需求分析模型3、培......
降本增效,做能“燃”的培训—打造自驱动学习型组织与培训管理升级专题培训班 贵阳:2026年08月04日
(一)从名企的学习型组织看学习文化与管理策略1. 名企案例分享:包括华为的新员工激励与导师制战略、IBM的“不浪费”和顶级培训资源战略、谷歌的标杆员工教学文化等。2. 彼德·圣吉的《第五项修炼》智慧解读。3. 企业建立学习型组织的方法与策略:构建学习型企业文化、建立有利的学习型结构......
TTT培训—企业内训师实战训练营 贵阳:2026年08月19日
各企业人力资源总监、经理、,企业培训经理、主管,企业职业培训师、专兼职培训师,各部门负责人等相关人员参加。培训内容第一模块 :导入 培训师角色认知1、故事分享:相对竞争力;方法(TTT学习)大于努力2、摸底小测试:我是谁(本班学员水平评估)3、分析:讲师的四种风格4、视频赏析:培训师能力模型5、培训师的角色6、培训师注......
互联网+时代培训体系建设与培训管理实务 贵阳:2026年09月09日
我们已经进入互联网+的时代,这个时代将彻底终结我们已经非常习惯的思维方式,我们必须学会互联网思维,用互联网思维重新改造这个世界!企业的培训与发展更是如此!企业的人才培养思维,培训管理思维都将发生前所未有的变化,培训必须改变“课上很激动,课后很冲动,回家后一动不动”的尴尬结果,借助互联网、借助智能......
AI赋能TTT培训师全面提升特训营 成都:2026年08月13日
在多数企业中,培训已成为人才发展的标准动作:预算每年编列、课程计划定期落实、内部讲师依序登台。从流程上看,一切运行正常;但从效果上看,培训产出却难以形成可持续的业务影响。典型现象包括:需求不准:培训需求收集停留在表层问卷或讨论,缺乏基于业务问题的洞察。结果是课程主题“名义合理”,但未能针对核心能......
员工培训内训课程
TTT培训:卓越培训师的授课技巧 主讲:范老师
开场调查:投票活动 1.囚禁型 2.社交型 3.度假型 4.学习型 开场测评:3分钟微型课程模拟练习 卓越培训师授课胜任标准 1.一个中心:学员为中心,讲师为引导,内容为载体 2.双向交流:学员间、师生间 3.三部曲:开场、内容、收尾 4.四步骤:一勾、二讲、三练、四化 提升成为优秀培训师的意愿;明晰优秀培训师授课标准......
黄金内训之翼:内训师综合能力提升8天特训营 主讲:徐老师
企业的竞争归根到底是人才的竞争,如何培养具有高素质的人才成了企业的重大课题,而提升各个岗位员工的知识技能不仅需要依靠外部培训和经验分享,更要依靠内部优秀员工进行知识技能传递、帮助和带动。毕竟外来的讲师再好,也很难解决组织知识沉淀问题;内容再丰富,也很难符合企业真实情境,做到场景化教学,解决实际问题。组织智慧的不断积累、......
360度授课技巧从开场到结束全维度课堂呈现 主讲:毛老师
在企业实际培训中,好的培训不仅仅取决于课程质量以及讲师本人对内容的专精程度,更重要的是在培训中能够真正启发学员,把课程内容完美、生动、有趣的呈现出来,避免发生“老师台上讲,学员无兴趣”的局面。内训师不懂如何呈现课程,往往以传统“教课”的形式培训,挫伤学员学习的积极性,让培......
