昆明绩效管理培训

昆明绩效管理培训公开课

十五五规划下全面深化国有企业三项制度改革暨薪酬管理、绩效考核与工资总额预算管理操作实务专题研修班昆明：2026年08月05日

2026年是“十五五”规划开局之年，国有企业三项制度改革全面深化，改革的任务越来越重，政策性要求越来越强，专业性要求越来越高，结合企业难度也越来越大。当前，树立和践行正确政绩观的学习正在国有企业如火如荼开展，国有企业必须用正确政绩观指导三项制度改革，确保三项制度改革方向正确、内容正确、方法正确、......

向华为学习：增量绩效设计与落地昆明：2026年08月19日

1、一条向业绩的增长要效益的可靠路径；2、一种激活组织激活个体的有效机制；3、一套华为内部原汁原味可落地的增量绩效方法；4、一套拉通战略目标、产品单元、公司资源、多层绩效、个人诉求的朴实工具；【本课程有助于帮你解决以下问题】1、团队中高层对业务提高没有信心2、企业内部分不清楚是谁创造了价值3、中高层衡量不了谁创造的价值......

薪酬体系建设与管理昆明：2026年08月29日

1. 掌握设计一种公平和激励的薪资系统的方法，并且具备其实际演练操作2. 把握和国际接轨的规范科学的薪酬设计理念与技术，丰富薪酬管理经验培训对象：老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲：模块一：人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二：薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它......

新时代绩效与薪酬创新管理昆明：2026年09月05日

中国最具实战型的一天系统课程，国内顶尖人才战略专家著名团队建设专家，将帮助您的企业梳理思路，整理方案解决企业定位，绩效考核等问题。课程大纲上午课程01企业如何做绩效才能快速落地，实现业绩提升利润倍增!02企业战略目标如何设计才能有效达成?03企业定位如何制定才能抢占市场，快速占领顾客心智?04选人，育人，留人的方法策略......

应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策：企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班贵阳：2026年07月31日

此次课程以实战落地为抓手，深入解析政策变动，精准把握政策适用范围，重点探讨企业运营的体系落地与优化策略。通过系统化的学习与实践指导，力求使学员能够全面掌握应对策略，有效提升管理效能与决策质量。主要着力解决以下问题：1. 深入解读当前劳动法律法规关于延迟退休等方面的最新规定；2. 深入解读末等调整不胜任退出机制的最新规定......

企业战略性人力资源管理与绩效管理贵阳：2026年08月01日

企业战略性人力资源管理——甄源泰1、现代企业人力资源开发与管理，人力资源管理技术变化与分类方法，企业人力资源管理面临的挑战（企业经营管理环境，经济、竞争全球化，宏观环境带来的影响，两次现代化的比较），长寿企业的共同特征2、企业集团管控的主要途径、集团管控指导思想、不相容功能作业分离原则3、组织形......

国企人力资源‘提质增效’策略---定岗定编、培养、绩效、薪酬激励高级培训班贵阳：2026年08月13日

深入理解变革意义：使学员清晰认识到人力资源变革在国企改革高质量发展中的重要性和必要性。掌握先进理念与方法：学习最新的人力资源管理理念和方法，提升对变革的认识和应对能力。优化管理策略：学会制定适应国企改革的人力资源战略和规划，提高管理效率和效果。提升团队效能：帮助企业打造更具活力和创新能力的团队，促进员工与企业共同成长。......

绩效管理与薪酬设计训练营贵阳：2026年09月10日

企业总经理、副总经理、事业部负责人、人力资源管理人员、薪酬绩效管理人员课程内容：第一讲：企业运营战略与绩效薪酬管理思考：我们所处行业的发展趋势及带来的管理变化？一、从提成模式看企业的经营管理策略1.传统提成模式的利与弊2.存量思维与增量思维3.放养管理与赛马管理4.绩效薪酬在企业经营管理中的价值(1)绩效薪酬是企业战......

绩效管理培训内训课程

从认知到行动：国企末等绩效员工自我重塑与合规发展训练营主讲：钟老师

您的企业是否面临以下挑战？- 绩效末位员工思想固化严重，缺乏自我反思与改进动力；- 员工对绩效考核结果存在认知偏差，抵触情绪阻碍转型；- 对国家劳动法规存在误解，抱有“国企铁饭碗”错误观念；- 能力短板长期存在，沟通协作能力不足导致团队割裂。本课程直面“思想顽疾-法律盲区-能力缺陷&......

管理者角色认知与绩效管理主讲：张老师

当前企业在经济下行，未来发展大趋势不明朗的前提下，内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定，组织如同在硝烟弥漫的战场中前行。若想突出重围，越来越多的企业开始关注组织效能。提升企业管理团队的综合能力，即是提升组织效能最好的方式之一，尤其是企业的中层管理干部队伍，作为企业的中坚力量，其综合能力的提升至关重要。基于这样的背景，......

以战略为导向的绩效管理体系设计实战训练主讲：刘老师

战略绩效体系是企业将战略目标转化为可执行、可监控、可评估的管理工具，其核心作用在于确保组织上下对齐战略方向，驱动员工行为与业务目标一致，最终实现持续增长。因此，战略绩效体系是企业管理特别是人力资源管理体系的重要组成部分，能够保障企业战略解码与目标落地、组织协同与资源聚焦、绩效驱动与行为引导动态监控与战略纠偏、人才发展与......

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