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销售目标与计划管理实操(精华班) 昆明:2026年07月23日
董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2......
工业品多渠道营销 昆明:2026年08月01日
● 深刻理解当下市场形势和宏观应对策略。● 深入学习营销渠道管理理论,了解五种渠道流,即实物流、所有权流、支付流、信息流、促销流,从而为营销渠道的设计和管理打下坚实基础。● 掌握并运用“营销渠道战略规划流程图”和“多渠道销售模型”框架工具,在实际工作种制定和实施多渠道营销......
销售规划班:支撑目标达成的年度销售规划制定 昆明:2026年08月13日
DAY1上午:第一部分:年度规划全景图与商业模式分析有效的销售规划:看清现状、制定策略、分解目标年度销售规划制定与执行常见问题从客户、机会点打开业务,找到承接战略落地的路径,变成一年当中该做的事目标:责任的分解和转移年度销售规划制定全景图谁是客户?——打开我们及客户所在的行业商业模式分析销售规划......
引流转化业绩倍增实操班 昆明:2026年08月28日
引流“活动”一大堆,哪一种适合你?转化不成还是“老白干”!!你有遇到这样的场景吗?——无论是新客引流的“个销”模式、老客引流的“返销”模式、拼客引流的“拼销”模式,会场引流的&......
制胜客户六步法 昆明:2026年09月09日
企业全体营销人员课程收益:1.掌握销售思维和销售心态的要点,业绩突破的关键核心;2.灵活掌握SPIN销售谈话应用在FABE中链接产品价值和客户需求。课程大纲:第一步、诊断过滤客户如何提高销售成功概率开放式问题——让客户开口才能探询客户需求封闭问题——达成共视是建立信任的基......
打造狼性企业营销团队 昆明:2026年09月12日
企业管理者、销售主管人员、销售人员、对销售行业感兴趣人员。内容简介:有人说,销售人才是企业的“金山”,有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性。然而,这支队伍流动性最大,如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力,是企业一直想解决的问题。如何让我们的销售团队步调一致、默契......
步步为赢-闭环销售技能提升训练 昆明:2026年10月08日
1)树立闭环销售理念,提高销售整体效率2)了解大客户采购行为,建立闭环销售流程、明确闭环销售节点3)掌握新客户开发和跟进的方法,提高客户开发的速度4)掌握大客户关系营销的路径和策略,为攻克大客户打下坚实的基础5)掌握大客户需求挖掘的策略、提问技巧,以便做到对症下药6)掌握大客户合作促进的策略、沟通技能,以提高订单的成功......
销售实战技能提升训练营 昆明:2026年10月10日
一、销售与销售行为探讨1、销售精英的三大觉悟2、顶尖销售的四张王牌3、销售的核心与本质二、销售高效沟通技术1、沟通、说服之道2、销售沟通能力的四个层次3、销售沟通中的四门功课4、销售沟通问的技巧三、销售准备与开场1、充分的心理准备2、完整的信息准备3、工作用具的准备4、接触客户,创造契合四、需求探索与产品价值陈述1、销......
销售培训内训课程
钢铁团队——营销团队组织与管理 主讲:李老师
中层管理人员、销售管理者、一线销售人员课程大纲一、是团队,还是团伙营销团队的含义 营销团队的7因素理论 团队与团伙的比较 高效营销团队的10要素二、我们的队伍向太阳建立愿景的6种方法 目标销售管理的3种方式 目标管理流程 目标制定的2种方法 合理分配目标的4种方法 年度营销计划的结构与内容三、众人开浆划大船营销团队精神......
打造实战广告销售精英团队训练营 主讲:彭老师
找到合适的有潜能的广告销售人员――分解并明确合理的目标――激励团队的工作热情――分析广告销售流程的环节,评估销售人员绩效,达成团队总体销售目标。呈现顶尖的广告销售人员是通过什么方法发现的?试做你的广告销售领导风格特征适合你的团队吗?跟进将广告销售流程全展开分析,目标可控制可执培训对象:广告公司,传媒机构,媒体主销售经理......
管理自我——精英销售自我激励与管理 主讲:张老师
要我干&我要干——优秀销售必备的6个心态相信的力量——建立销售自信心的5个方法成功需要自律——提升销售自我管理的5个能力如何面对挑战——掌握自我激励的5个方法一切皆有可能——塑造销售铁军作战的......
