昆明人力资源培训

昆明人力资源培训公开课

人力资源现状与发展趋势及十大转变 昆明：2026年11月02日

各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理；总经办、办公室、综合部、人力资源部、人事部、劳资部、招聘主管、培训主管、培训专员、培训中心（主任、校长）薪资福利主管(专员)、绩效专员、财务部、企管部、工会、企业法律顾问等各类管理人员和业务骨干。研修内容：第一单元：新时代的人力资源管理现状一、当前经济发展形势对人力资源管理的......

绩效激励辅导下属及绩效面谈技巧 昆明：2026年11月03日

企业都会引进各式各样的绩效管理体系来实现现代化管理的梦想，这是每一个企业都有的共识！但是据统计，80%实施过绩效考核的企业反映得不到很好的成效，企业做绩效考核只是为了发奖金，并给员工套一个金箍咒的做法。为帮助提升绩效管理水平，特开发本课程。本课程解决企业在绩效管理实施过程中绩效辅导和反馈面谈中的情况。从绩效理念开始，到......

《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略与人力资源（入职、在职、离职）全流程合规管理高级研修班 昆明：2026年11月03日

第一讲：《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略1、开篇概述（1）政策出台背景及重要性 （2）国际国内环境对政策制定的影响（3）政策实施的目标与预期效应2、《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》深度解读（1）当前法定退休年龄的概况与挑战 （2）渐进式延迟退休政策的核心内容（3）......

关于举办“提效精进”管理能力提升培训暨“五定”“薪酬”“绩效”模式设计操作技巧专题培训班 昆明：2026年11月04日

第一部分：国有企业五定实施过程中存在问题及操作技巧1.组织授权体系的原则和技巧；2.机构设计和部门设置的原则；3.组织架构或组织机构设计思路、技巧；4.管理层级和管理幅度的设计技巧；5.部门工作说明书编写思路、技巧；6.工作分析的方法和技巧；7.五定(定岗、定编、定员、定责、定薪)原则、思路、方法和技巧；8.岗位说明书......

新时代下人力资源管理能力提升训练高级研修班 昆明：2026年11月04日

作为人力资源的从业者，你遇到如下的困境？1、总也找不到合适的人才，可即便找到也留不住；2、总是花大量的培训经费，可经济效益未见改善；3、总在组织绩效考核评估，可员工绩效依然低下；4、总想提高员工工资水平，可大家仍然怨声载道；5、总要合理规划人资结构，可自始至终毫无头绪；6、总能摆平很多员工争议，可劳动关系仍无起色。在新......

基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班 昆明：2026年11月04日

各企事业单位；各分管企业的主管部门领导、中高层管理人员、人力资源总监、培训总监、培训经理、培训专员、课程开发人员、培训主管、想掌握标准课程开发技术的人、培训中心、职业技术学院、职业技师学院、内训师、培训师、专兼职讲师等企业相关培训负责人；各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程内容第一章节：培训管理现状与......

关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 昆明：2026年11月04日

第一讲：抬头看路—数字化转型下人力资源管理1.数字化转型下人力资源管理3大“新策略”2.数字化转型下人力资源管理4大“新变革”3.数字化转型下人力资源管理5大“新趋势”4.数字化转型下重构人力资源6大“新思维”第......

为自己工作—做最好的员工 昆明：2026年11月07日

1、教会自己突破自我，做最勇敢的自己；2、学会反省员工的工作态度、做事方法、工作进程和人际交往；3、清晰认识和了解自己是成败的关键；4、教会您如何借助企业平台实现人生价值。课程提纲：一、调整心态，做最积极的自己1、心态决定命运2、永远的进取心3、不同的看法不同的命运二、做最好的员工之二突破自我，做最勇敢的自己1、我最优......

人力资源培训内训课程

非人力资源管理者的人力资源管理实务 主讲：崔老师

企业高层经理、培训方式：幻灯投影、案例分析、双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨等方式。课程大纲：第一部分：企业核心竞争力与发展——人力资源管理角色与定义1、什么是人力资源管理？2、新环境下的人力资源管理角色与责任3、部门经理在人力资源管理过程中的角色与责任4、人力资源管理中的职责分担5、......

业务高管必备的非人课 主讲：伍老师

紧密联系业务一线、训战结合【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高管人员【课程大纲】一、什么情况下，我的业务存在问题了？1．诊断：我的管理是否需要改进了？2．业务的问题在哪里？3．业务问题里面有哪些是人的原因造成的？二、”人”的问题谁来解决？1．人力资源和职业经理人......

集众人智，引众人行—如何做企业文化工作坊 主讲：史老师

跨界融合：本课程是将引导技术、文化专业能力相融合的课程，可以帮助学员掌握引导技术，文化工作坊组织、共同提高学员的文化引导的独特性。工具性强：本课程将提供文化工作坊组织、提问示例、引导方法等实战性工具，可以拿到就用，方便快捷，快速学以致用。实战性强：课程有专业框架，同时融合了史德安老师在大量文化引导过程中积累的经验、遇到......

......更多内训课程