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问题解决与创新 广州:2026年11月05日
企业收益:1、提升员工解决问题的工作效率,推动工作进度;2、将解决问题的思考流程引入企业工作行为习惯中,形成解决问题为导向的企业文化。岗位收益:1、获得解决问题的基础性思维流程,建立解决问题的行为习惯;2、能够运营大角度、多层次等方法,分析发现关键问题;3、掌握科学、优选的对比法,分析问题原因;4、学会设计预防问题和捕......
综合问题解决模式-DOE实验设计整合实战应用 广州:2026年11月20日
工程部门人员(特别是IE)、SQE、工程经理、工程技术骨干、质量经理、质量工程师课程大纲:第一部分DOE的作用*DOE的前世今生*试验目的*产品生成的全过程中,DOE在何处使用?*优化的产品生成过程解析*过程设置与控制中的DOE应用*质量问题处理及改进活动中的DOE*试验策略与步骤用共同参与的产品项目活动来说明DOE的......
FAST高效课程开发-基于问题解决的精品课程设计 广州:2026年11月21日
骨干员工及内部讲师;有授课任务的技术骨干和一线经理人;有意担任公司内部兼职培训师的人员;企业培训师、培训经理、人力资源经理、产品经理;希望把外来的课程改造得适合公司实际需要的培训师课程大纲第一部分 Focus on Problems聚焦问题显价值说明:不是所有问题都能通过培训解决,培训能够解决的是人的问题,是关于员工会......
达案™ 结构式问题解决 广州:2026年11月22日
掌握结构化的高效问题解决和决策流程,提高辨清事实、解决问题的思维能力聚焦在解决真正的问题,将资源放在最需要解决的问题上,达到事半功倍的效果深入挖掘问题的根本原因,理清问题分析的思路,培养定位问题的能力学会在问题解决的过程中提高各方的参与度,提升商业决策的有效性掌握问题解决与决策的实操工具,并将其运用于实际工作中,达到提......
完美现场管理6S目视化管理 上海:2026年11月06日
第一部分:为什么在中国推进6S那么难1.推行6S对企业和员工的利益在哪里;2.推行6S的重点是什么,她的核心文化是什么;3.为什么在中国的土地上推行6S就是一种应付客户的心态呢;4.为什么6S讲起来重要,做起来次要,忙起来不要呢;5.6S是企业文化建设的根基;6.为什么企业员工看不到6S的好处,全都是大扫除,怨声节节高......
揭秘组织绩效的黑匣子—承接战略的组织绩效管理 深圳:2026年10月29日
1、课程浓缩了讲师近20年的HR综合管理实战经验,以最具有实战性的课程内容引领学员学习和实践;2、在课程授课过程中,提供实用的方法和工具,采用教练式辅导的方式,引导学员深入思考,学员学完即可使用,确保课程效果的落地与转化。课程对象总经理、核心业务团队高管、人力资源部总监、战略HRBP。课程大纲第一部分、价值之眼看绩效1......
