昆明团队协作培训

昆明团队协作培训公开课

克服团队协作的三重障碍 成都：2026年10月13日

1.团队协作概述* “团队协作”的意义* 高效团队与一般团队的典型差异* 团队协作现状分析——高、中、低协作度团队的特征* 团队游戏——体验团队成果与团队协作的关系* 协作不是意愿的问题* 团队协作三重障碍的说明2.团队协作第一重障碍—......

克服团队协作的五种障碍 广州：2026年09月11日

一、五种障碍模型介绍二、团队评测三、建立信任四、掌控冲突五、做出承诺六、共担责任七、关注结果八、案例分析......

管理者成长地图：跨部门沟通与团队协作 广州：2026年10月20日

1、案例分析+角色扮演+实践练习，帮助学员快速掌握课堂所学；2、根据企业和学员的实际案例进行课堂解说，实操性强。课程对象各职能部门、经理/主管、业务等骨干员工课程收益1、陈述跨部门沟通中达成共识的障碍根源；2、树立双赢思维，启动动力对话系统；3、运用“KISS表达原则”；4、陈述组织内沟通的三项......

打造高效团队凝聚力—克服团队协作的五项障碍工作坊 广州：2026年10月30日

企业部门经理，主管。课程大纲工作坊实施D1：模块一 工作坊开始并介绍五种障碍模型1.开场2.阐述五种障碍模型结构缺少信任惧怕冲突缺乏承诺逃避责任忽视结果3.模块小结模块二 团队评测1.介绍团队评测模型2.团队评测并解读报告3.模块小结模块三 建立信任1.介绍信任主题2.解释基本归因错误3.个人经历练习介绍规则团队练习团......

激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 上海：2026年10月08日

理解什么是教练，以及教练的价值，激发管理者做教练的兴趣与意愿了解教练所应具备的思维和信念，使管理者正确树立对教练的意识提升四种教练能力和掌握典型的教练工具GROW培训人员中高层管理者课程大纲第一模块：教练型管理者的角色与价值好领导与差领导-领导力隐喻探测卡什么样的领导力行为和文化能满足员工的心理需求教练型管......

项目全过程管理控制与实践 广州：2026年10月30日

高级经理、项目经理、骨干人员、质量管理人员及相关职能部门人员；管理“支持”组织中复杂工作、重要工作的人员；希望提升项目管理、自身职业能力的职场人士。课程大纲一、项目及项目管理基础1、项目管理——组织成功与执行力的催化剂2、项目与运营3、项目管理（1）可交付成果（2）干系人......