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中层经理管人必备 昆明:2026年11月21日
1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能5.提高部门团队和企业的管理绩效3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧课程大纲:前言:企业持续经营与人力资源管理部门经理与人力资源部门的分工合作1.非HR经理......
卓越领导者的领导艺术与自我修炼 昆明:2026年12月12日
正确解读领导者的格局与价值观;了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力;掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力;提升领导沟通技巧与号召力技巧;让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。学员对象:董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员课程大纲:一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1......
领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 贵阳:2026年11月04日
企业中高层管理人员、各部门经理主管等相关管理人员。课程目标:掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法;熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能。培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才,使其树立正确的价值观取向,熟练掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等领......
九型人格之管理者识人用人之道 贵阳:2026年11月21日
第一章:九型人格基本理论一、神奇的九柱图二、九型人格三大智慧中心第二章:九型人格型格辨析一、完美型——全面解析二、助人型——全面解析三、成就型——全面解析四、自我型——全面解析五、理智型——全面解析六......
企业三大成本费用管控实务 广州:2026年11月21日
讲授、案例分析、课间活动、讨论提问、互动点评、课程总结课程背景随着市场经济和对外开放的纵深发展,如何系统掌握企业三大成本费用管控操作技能,通过有效的成本费用管控,不断降低生产经营成本费用,达到成本费用优化,提高企业经济效益,是各类企业面临的重大课题之一。课程收益1、掌握采购成本管控方法与措施;2、掌握生产成本管控方法与......
营销学习系列:大客户销售技巧 上海:2026年12月03日
一、大客户的采购心理认知与攻陷方法1、 大客户销售的方法论2、 客户细分的攻守模型与绩效管理3、 关注大客户采购的五个要素4、 大客户销售的六个步骤5、 大客户销售漏斗与机会管理6、 练习二、谈判心理学:4种常见客户类型的特征、谈判能力分析与应对方法1、 工具:了解4种谈判对手特征、谈判能力与应对方法(来自1000天培......
