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中高层管理者管理素养全面提升 昆明:2026年09月10日
中高层管理人员课程大纲第一单元:中高层管理者的定位于思维突破1、 严重的打工心态与企业发展障碍2、 中高层管理者的角色定位:3、 管理者应该具备的五大职业素养现场研讨:根据培训内容,如何修正以前自己的错误认知?第二单元:中高层管理者的时间管理1、 时间管理就是自我管理2、你的时间杀手在哪里?3、学会时间管理,让你的工作......
演好新角色:从基层到主管高级培训班 昆明:2026年09月14日
一.适应改变,克服新岗位带来的各种困难1、主管这一角色的定位特点2、同上级一起明晰岗位的责任和任务3、找出并理解团队表现出的抵触,加以应对4、了解团队成员的想法二.进入主管角色1、初来乍到,认识团队2、以新的职务身份与团队接触3、收集员工的信息4、制定并实施新规则5、循序渐进:观察、倾听、调整、介入6、通过面谈来接触员......
协同作战——企业管理团队实战执行力系统提升 昆明:2026年10月10日
破解团队执行黑洞,业绩倍增管理利器现代企业出现的经营管理问题,有70%以上都是出现在“执行”层面。但是,很多管理者对“执行”本身抱有很大的偏见和误解,有人看不起“执行”,认为那是普通员工的事,管理者只要指点江山指手画脚就够了;有人误解了执行,认为&......
MTP-中层管理人员核心管理能力 昆明:2026年10月16日
通过讲授、互动、研讨、视频及练习等方式,使每位学员能在有限的时间内理解现代管理理念,针对自身的管理实践进行检视,迅速掌握实战管理技能。课程对象:企业中层干部、主管及培养干部课程大纲:一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知......
新形势下的行政统筹驾驭与管控 广州:2026年10月16日
1.新营商环境、后疫情时代、大数据时代,企业行政管理(办公室工作)形势和载体发生深刻变革,至少包括:混合办公常态化,远程与线下结合成为主流,灵活办公制度普及,管理层需重构团队协作与绩效评估体系;云计算与AI工具广泛应用,数据驱动决策取代经验判断以应对实时市场变化;会议形式革新,视频会议占比超60......
高级文秘、行政助理综合技能实战培训 北京:2026年10月17日
企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任等。课程目标:明确各级行政管理人员的职业发展方向;明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识;运用流程化管理技能提升行政管理工作水平;有效利用时间管理的工具,提高自身工作效率;规范文档管理为企业运营发挥重要作用;提升的商务公文写作技巧,提高驾驭文字的能力;学习掌握会议的组织策......
