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目标管理与工作计划落实 广州:2026年08月20日
企业的竞争,核心还是效率的竞争,更快,更好,更省,更新,都是促进效率的提升。对很多管理干部而言最大的问题是效率太低,不出业绩,不论遇到什么困难,都应该牢牢抓住业绩和效率这根主线。如何更有效地提升业绩和效率?这是本课程拟回答的问题。课程收益1.理解目标--计划--授权--执行--结案的闭环逻辑,有章法地做管理。2.了解管......
让效率倍增—工作计划与时间管理 广州:2026年10月16日
1、目标制定不跑偏 – 五个原则:遵循SMART原则2、目标制定保平衡 – 明确意义:生命目标平衡轮3、计划制定按工具 – 一个工具:OGSM制定工具4、轻重缓急有方法 – 四个象限:时间的4D管理法5、日事日毕按重点 – 六点优先:六点优先工作制6、大事小事......
工作计划与执行力训练 南京:2026年10月14日
第一单元:从目标到计划什么是目标?什么是目标管理?SMART原则目标制定与分解设定目标的七个步骤案例分享目标的执行与实施第二单元:计划执行与实施 导入案例★ 计划管理的核心内涵★ 计划制定的基本原则★ 有效制定计划的方法、步骤与工具2个案例研讨绩效计划实施计划制定工具5W2H甘特图PERT图★ 从计划执行到时间管理案例......
时间管理与工作计划 苏州:2026年10月16日
一、认识时间管理1.体验算算你生命中的有效时间时间的特性2. 时间管理常见的现象视频把时间浪费在找东西上测评时间管理测试二、为什么需要时间管理案例马经理的一天“时间杀手”是否存在你身边?三、时间管理工具1. 明确工作目标视频有了目标就有了一切2. 制定工作计划3. 34枚金币时间管理法4. 帕累......
采购供应战略与战略采购实施 北京:2026年08月24日
第一天第一章 采购供应战略与战略采购1 企业战略与采购供应战略2 从传统采购到战略采购3 战略采购的角色定位与核心价值4 战略采购的组织结构和职能设计5 采购战略的四大要素6 如何制定采购供应战略➢ 两大工具➢ 结合市场供求关系的采购供应战略7 企业采购供应主要品类及其战略➢ 完整的采购准则(Purchasing Gu......
从需求洞察到产品规划与技术规划 深圳:2026年08月07日
通过课程研讨,您可掌握:洞察客户需求:如何选择针对性的客户需求收集途径?如何分析需求,做到“去粗存精,去伪存真,有此及彼,有表及里”,把握真正的客户需求?如何挖掘客户的潜在需求与未来需求?把握需求主线:如何把客户需求转化为高质量的产品包需求(OR,Offering Requirements)?O......
