昆明TWI培训

昆明TWI培训公开课

TWI与生产现场精益改善 成都：2026年09月16日

生产系统中高层管理、主管、班组长等。课程收益1、学习培养部属的四大技巧与工作教导的四大步骤；2、掌握改善工作方法的四原则和七步法；3、学会运用安全管理的3E原则，消除安全隐患；4、掌握消除浪费的原则和方法，提升效益；5、运用10种方法减少设备计划外停机情况，有效维护设备；6、熟悉与掌握IE七大手法，预防质量问题。课程大......

金牌班组长至TWI一线班组长管理技能培训班 成都：2026年11月11日

各企业生产厂长、生产主管、车间主任、班组长等生产现场各级主管；企业研发部、技术部、品管部、物流部等主管人员。课程大纲：第一单元　一线主管的工作职责一、一线主管在企业中的地位和作用二、公司对一线主管的要求三、一线主管的工作任务四、怎样的一线主管才算是一个好的一线主管五、如何成为一名优秀的一线主管六、 班组长一日工作全貌第......

班组管理基石-TWI一线主管管理技能提升 广州：2026年09月18日

科长/ 主管/主任、班长，组长、副班（20-50 人）。课程收益：1）认知一线班组长的管理职责与角色定位；2）认知到管理具体实施内容，有效提升日常管理业绩；3）懂得建立威信的方法，构成一支更有士气的生产队伍；4）懂得如何与上级领导做反馈，构健与上级之间的信任关系；5）懂得如何透过高目标，寻找到关键任务事项，以便能达成目......

TWI一线主管技能培训JI工作指导日本产业协会认证课程 广州：2026年10月08日

第一天：(9:00-17:00)TWI沿革简介及课程介绍一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性不完善的指导方法示范（2例）正确的指导方法示范4阶段法的确立；卡片分发与说明学员演练1；对志愿演练1的点评作业分解的导入：打灯头结的作业分解学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习组装作业......

财务人员必备Excel财务管理应用 广州：2026年10月16日

财务总监/经理、会计/税务主任等财务人员、各部门管理人员说明：本课程使用Excel2016版讲解，但Excel2013及2010SP1版也可以使用或部分使用Power pivot功能。统一提供电脑，学员无需自带。课程大纲一、报表数据的处理1.报表结构快速调整2.闪电汇总100个报表3.快速消除四舍五入差异4.财务系统导......

OKR—敏捷绩效管理 上海：2026年12月09日

敏捷代表着高效、精益、迅捷、平衡、灵活、准确，而 OKR 敏捷绩效管理则是组织推行目标绩效管理的有效工具。,它向上对接企业阶段性战略目标，向下连接企业的工作重点，不论是互联网行业，还是非互联网行业，不论是大中型企业，还是小型企业，不论是成熟期企业，还是初创期企业，只要身处变换的市场环境，则 OKR 敏捷绩效管理必将对企......