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经营分析会结构化训练工作坊【特价】 昆明:2026年09月08日
模块一 经营分析管理报告与数据收集体系聚焦问题1. 如何洞悉企业经营问题背后的业务逻辑?2. 如何快速建立完整的经营分析报告框架?3. 如何保证填报数据的正确性与有效性?4. 经营分析报告中的指标计算口径怎样与业务部门沟通?5. 业务分部间二维联动指标比较有什么作用?主要内容1. 经营分析报告的灵魂—业务逻......
企业生存之道—战略、模式、人才 昆明:2026年10月10日
第一天主题:把握趋势,赢在模式中国经济发展趋势,以及企业家的应对措施。欧盟、东盟、WTO、马亚西亚新山经济特区、东南十国、亚太经合会,对企业家意味着什么金砖四国、VISTA五国,企业家如何顺势而为两岸三通对中国企业的影响。未来10年全球、中国经济趋势,今天的企业家如何做好充足准备预测2008中国楼市、股市:牛市熊市猴市......
国有企业“十五五”战略规划编制、执行路径及实施战略核心要素与保障支撑体系建设专题研讨班 昆明:2026年10月15日
各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人;国有企业高层管理者(董事长、总经理、副总经理、董事/监事等);战略规划部门、企业管理部、改革发展部负责人及相关工作人员;人力资源、财务、运营、技术等部门负责人等课程大纲第一部分“十四五”规划推进与“十五五”发展谋划第二部分国企十......
新形势下国企混合所有制改革的政策环境操作要点工具运用与案例分析专题培训班 昆明:2026年10月15日
各地政府、国资主管部门及相关机构负责人;国企、银行、信托、证券、基金等相关机构管理人员等。课程大纲(一)参与混改并购的背景分析及资本市场混改3.0模式要点解读1.地方政府角度混改的目的分析2.现阶段产经环境下金融机构参与混改并购的背景分析3.金融机构参与混改并购的优势与条件制约4.支持混改及并购的行业及标的选择5.基于......
中层管理技能 深圳:2026年09月16日
第一部分 管理的实质和管理者的角色认知--帮你实现管理者的心理定位1.管理的实质2.优秀员工、业务骨干和优秀管理者的区别3.从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的四个心理过渡4.管理者在企业经营中的位置、作用和责任5.管理者应该有的意识和心态6.管理者应遵循的五个原则7.游戏分享:“迷你企业游戏”中......
AI造课—企业内训师极速课程开发 深圳:2026年09月11日
工作坊开题一、确认课程题目二、明确开发任务第一章 AIGC时代内训师核心能力一、AIGC时代的特质(简介概述)二、新时代内训师核心能力变迁三、AI百宝箱——常用AI工具介绍1.AI工具操作简介2.AI精准提问公式行动学习工作坊第二章 AI极速造课4步曲一、造课4步曲——高......
