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企业创新与创新管理 贵阳:2026年09月13日
一、创新就是价值创造二、创新思维与创新方法三、创业创新的有效路径四、创新管理的系统建设......
国有企业薪酬考核体系强化人才激励和约束机制与通过定岗、定编、定员打开工资空间并通过人才结构优化提升企业创新能力暨全面实现新质生产力背景下的企业高质量发展高级培训班 海口:2026年11月28日
为积极响应国家关于发展新质生产力,全面实现国有企业高质量发展的要求,贯彻落实国务院国资委关于“国有企业领导人员必须实现末等调整和考核淘汰”等的最新要求,结合中央企业在定岗定编、人才培养及薪酬考核方面的最新经验,特组织此培训班。课程对象各企事业单位相关负责人、中高层管理人员、人力资源部长/总监/经......
企业创新罗盘—创新领导力工作坊 佛山:2026年10月16日
第一部分:创新领导力的意义一、创新领导力——VUCA时代企业的立身之本1.真的是“创新找死,不创新等死”吗?2.数智化时代,对领导者提出更高的要求;3.适应VUCA时代竞争的进化型组织。二、创新领导力——领导角色的重新定义1.从法约尔的管理职能到创......
企业创新与变革管理 广州:2026年10月09日
第一天 上午沙盘模拟:变革游戏(模拟企业面临的外部剧烈变化,及创新变革的迫切性)沙盘模拟回顾与总结:站在全局的角度观察变革的成功和失败转型的紧迫感、及创新的必要性影响创新及变革成功的关键因素科特模型:变革管理八步骤第一天 下午创新及变革管理的第1步:营造紧迫感1、从行业趋势把握行业大局,创新源于对行业机会的深度把握2、......
企业战略分解与经营计划承接落地 上海:2026年09月14日
掌握企业战略制定和有节奏的分解方法掌握年度计划的制定流程和技巧掌握各部门分别实施年度计划的战法及总控平衡方法掌握顺应人性的年度计划实施保障机制课程对象:董事长、公司股东、总裁、董事会秘书、首席财务官/财务总监、企划总监、企划经理、财务经理、企业中高层等课程特色实战风格,“落地”文化。由多年担任大......
有效沟通技巧培训班 广州:2026年10月09日
各职能部门经理/主管、各分公司经理/主管,以及对沟通感兴趣的人士。课程提纲:【第一天上午】一、沟通前的准备1、企业沟通的四大目的(1)流通信息案例分析:开会如何有效(2)传递情感案例分析:适应性偏见原理(3)改善绩效案例分析:商纣灭亡,谁负责任;这家企业的扯皮现象怎么办小游戏:“对错”之间给我们......
