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企业流程体系建设与流程优化实战 深圳:2026年11月06日
系统性认识企业流程建设的目标和实现路径,为后续流程和组织能力提升拓宽工作思路通过流程体系建设方法论及最佳实践案例的现场学习,掌握流程规划、设计、优化的方法和工具,提升管理人员推进流程建设的能力【课程特色】内容价值定位 课程内容采用国际上流程管理的思想及方法论,结合中国企业流程管理的最佳实践案例。实操性和互动性 培训过程......
企业流程体系建设与流程优化实战 北京:2026年11月06日
内容价值定位 课程内容采用国际上流程管理的思想及方法论,结合中国企业流程管理的最佳实践案例。实操性和互动性 培训过程中通过对企业的实际流程案例分析及研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。讲师的专业性 流程管理和组织管理领域的资深专家,有资深的业务管理、流程优化和组织优化实践经历,丰富的咨询、培训经验。【参会......
卓越流程体系建设与流程优化高级实务班 沈阳:2026年11月06日
公司运营总经理(或COO)、流程总监/经理、流程与组织变革推进人员、信息化总监、人力资源总监/经理/绩效人员、公司中高层管理者…课程大纲一、提升流程体系变革的准备度【问题思考】:没有流程建设,企业如何实现战略目标?【流程竞争演练】:体验流程对绩效影响关系1.什么是流程?为什么要关注流程?2.流程与战略、商......
《合伙人与股权激励》——打造没有血缘关系的合伙人机制 深圳:2026年11月20日
1 企业创始人、董事长、CEO及核心高管2 人力资源总监、薪酬绩效负责人、股权激励项目负责人3 企业法律顾问、财务总监4 股权激励咨询顾问、投资机构合伙人5 对股权激励感兴趣的企业家与创业者课程目标:1 理解本质:掌握股权激励的核心原理、工具与不同发展阶段的适配模式2 精准设计:学会分层分类的股权激励方案设计,覆盖核心......
生产现场质量问题分析与解决 广州:2026年10月30日
研发、工艺、品质、设备、制造、测试等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员等。课程大纲第一章 质量改进理论1.质量的定义2.要求课堂案例:洗衣机的标准定义3.质量管理4.七大原则5.朱兰三部曲6.质量管理的目标7.PDCA 循环课堂案例:遥控飞机8.解决问题,改进创新9.质量工作的核心任务第二章 现场问题的来源1.......
