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《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 贵阳:2026年10月13日
本课程旨在帮助企业全面了解劳动法新规,掌握用工风险防范与管控的核心知识和技能。通过本课程的学习,学员将能够:深入理解劳动法新规的出台背景和实施意义,掌握相关法律法规和政策要求;掌握劳动合同的订立、履行、变更和解除等关键环节的风险防范与管控技巧;熟悉薪酬福利设计、绩效管理、工时休假制度等方面的法律要求和合规操作;掌握养老......
非人力资源部的员工关系与劳动法应对策略与风险规避 重庆:2026年08月04日
第一部份:新劳动合同法的重大规定与变化第一节:新劳动合同法的立法背景第二节、新劳动合同法新规定(八大规定与变化)1、关于劳动合同期限、试用期与合同主体的新规定2、关于应签未签书面劳动合同用人单位的法律责任3、关于劳务派遣用工的新规定4、关于培训费、违约金与服务期的新规定5、关于合同解除条件及合同终止经济补偿的新规定6、......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 重庆:2026年10月13日
各企业中高层管理人员、职业经理人;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者、人力资源从业者;党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合......
新劳动法下员工调整优化实操策略与劳资谈判 佛山:2026年10月10日
1. 建立系统认知:掌握用工风险规律、法律框架及裁判逻辑,明确风险成因与防控重点。2. 科学决策优化:精准选择调整对象,合理规划内部调整与解除策略,提升资源配置效率。3. 强化实操能力:精通调岗、薪酬变更、合同解除等全流程操作,规避法律风险,妥善处理特殊员工问题培训对象:各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源......
管理者的八大核心说服力 广州:2026年09月18日
为什么会有这样的区别?为什么有人一开口就能抓住对方的注意力,在谈话过程中巧妙引导对方的心理,悄无声息地突破对方心理防线;而你却只能眼睁睁地看着对方茫然地随声附和,敷衍地点头,眼神一片空洞,思绪完全飘到了其他地方……到底怎么说才能把话说到对方的心坎里,让对方甘心情愿地听从你的建议,甚至为你的建......
职场PPT进阶课—商务PPT制作教你从小白变大神 上海:2026年09月03日
课程全程讲师示范,学员跟着讲师同步操作,学员资料文件夹内有大量真实数据练习课程采用案例式教学,所讲授的案例就是每天发生在你身边的案例课程现场现学现用,课后遇到实际问题提供免费邮件或微信咨询适合人群对完美、高效的完成工作有积极追求,需要经常使用PPT工具却苦于难以提高效率、寻求亮点、突破瓶颈的各类职场人士,尤其是从事行政......
