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销售目标与计划管理实操(精华班) 贵阳:2026年08月27日
董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2......
上接战略下接绩效 - 目标与计划管理 贵阳:2026年09月17日
深刻认识目标与计划管理的真正功能和核心原理,增强目标与计划管理的意识掌握制定有效目标与高效计划的步骤与方法,并学会使用相关工具掌握如何解决目标和计划在推进实施过程中的遇到的问题,确保目标落地课程大纲第一章设目标:如何设定清晰的目标,集中精力全力以赴?第一讲:目标管理概论一、目标管理的定义:(彼得德鲁克)目标管理的定义诠......
基于战略落地的目标与计划管理 重庆:2026年08月14日
企业收益:1、将企业目标管理形成一套科学合理的管理体系,让目标上下达成一致;2、引入项目管理的独特技巧与工具,提高管理者的目标管理能力;3、提升企业目标制定的科学性和执行力,推动企业业绩目标的达成。岗位收益:1、全方位梳理目标管理思路,提升计划性工作能力;2、掌握目标制定的模式、方法和工具;3、把握目标计划实施和控制的......
需求预测与计划管理 广州:2026年08月08日
理论知识一带而过,以干货为主,即学即用,可以马上在工作中学以致用通过大量的案例,系统的掌握计划管理和需求预测的具体方法系统地介绍生产计划的方法,避免计划不如变化快课程对象企业总经理、副总经理、供应链总监,运营、计划、采购、仓储等部门负责人,涉及内部供应链运营和产业链关系运营的相关管理者。课程大纲第一部分:预测准确性的衡......
供应链管理高级研修课“供应链管理战略与领导力” 深圳:2026年10月17日
一、领导与管理管理概述管理理论什么是领导力领导风格领导者胜任素质二、目标设定承接组织使命与战略机遇与挑战、风险与机会制订愿景、使命和战略三、规划和构建供应链组织常见组织类型及演变创建具有竞争力的供应链管理组织供应链组织的岗位设置建设和管理高效的供应链团队四、沟通与协同供应链组织协同和领导者的责任及重要性利益相关者协同领......
资本运作中的税收规划及风险把控 上海:2026年09月12日
一、大智能税务征管与稽查新举措下资本运作风险把控1.国地税合并对企业的所有税种一网打尽2.税种关联度使企业涉税风险骤增3.金三全面上线使企业涉税风险无形可遁:互联网+大数据+云计算4.风险预警+过程监控+风险推送5.双随机摇号选户的条件及评估稽查应对技巧6.“金三”与“一案双查+警税......
