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质量精细化与质量自动化管理培训班 贵阳:2026年09月10日
学员领悟质量精细化管理应运用到各个部门,与各部门工作息息相关。本课程从质量组织设计与岗位职责、产品质量设计、过程质量控制、仓储质量控制、外协质量控制、质量检验控制六方面进行进行精细化管理。透过质量新旧七大工具、QCC品管圈、质量改善、质量成本和质量预防五方面内容,提升质量精细化与自动化管理水平。借助ISO9001质量管......
QSB+公开课 成都:2026年07月29日
高层管理者(中层管理者,包括车间主任级别人员)、管理者代表,质量经理,质量工程师、项目经理,技术人员、品管、质检员及质量管理体系相关人员课程内容:0、QSB+简介(QSB+发展、QSB+与IATF 16949关系等介绍)1、企业管理及战略(愿景、战略、APQP五大过程等)2、快速反应(子模版快反会议、立即响应、有效问题......
高级生产管理班:TQM全面质量管理 成都:2026年07月30日
1、了解防错和纠错的基本思路;2、了解保证产品品质的基本工作习惯;3、掌握保证产品品质的基本方法与出处;4、掌握从流程上确保产品品质的具体工具。课程特色课程中采用案例教学的模式,使学员在鲜活的案例分析与研讨中,真正着手。练习各种管理工具,深刻理解各种有效的管理手法,迅速将所学的内容转化成实际操作。课程对象制造型企业的总......
TQM全面品质管理 成都:2026年07月31日
一、认识问题,学会识别与分析问题组队组建与分组什么是问题识别问题,展开思维,开启脑力激荡情景案例,了解我们的思维模式与问题解决能力回应案例,现在你可以如何做?情景词汇,脑力激荡这不仅仅是热身,更是面对问题的可能性分析,团队思维最佳的状态我们来开始识别问题⑴四种问题类型⑵真因确认的四种工具与方法您所关注的问题与观察到的事......
SPC统计过程控制训练班 北京:2026年08月22日
一.统计过程控制概述二.SPC 统计基础1. 现代质量管理学的统计观点2. 概率与随机现象3. 计量型数据和计数型数据4. 总体与样本5. 统计量:均值、方差、标准差6. 正态分布——品管核心统计理论7. 用正态分布展示和评价过程三.变异知识1. 变异与波动2. 质量波动的因素分类---5M1E......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 深圳:2026年09月10日
一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和人员去中心化——用流程解放管理者不仅要做大,关键要做强......
