昆明对外贸易培训

昆明对外贸易培训公开课

国际贸易实务高级研修班 成都：2026年11月12日

通过严谨而轻松的案例教学以及紧密联系当前政治经济形势，受众学员将会从课程的学习中得到以下提升：有效学习（Learn Better）”：不知道自己不知道→知道自己不知道→知道自己知道→不知道自己知道；受众学员掌握整个国际贸易全流程图及重要节点，增加谈判、配合及风险把控能力，在以后......

国际商务礼仪、展会客户接待及国际销售沟通技巧 海口：2026年12月10日

1. 掌握国际商务礼仪要点：了解不同文化背景下的问候、介绍、着装、名片交换等商务礼仪规范。2. 提升展会中的客户接待技巧：学习如何在国际展会上吸引客户、接待访客、进行产品介绍及建立初步联系。3. 增强国际社交与商务沟通能力：在正式与非正式场合都能自如应对，避免文化误解，提升客户信任感。4. 规范客户接待流程：掌握国际客......

国际贸易、物流与高效工作协调 广州：2026年11月12日

企业管理者、营销、物流、采购、关务、财务、法务等相关人员。课程大纲一、国际贸易流程与风险解析：如何避免危机1．国际贸易分工---如何通过国际采购实现经营利益最大化2．进出口相关机构与相关方分析3．国际贸易风险识别 [老师独创风险识别蜘蛛图解析]4．国际贸易合同的主要条款【案例】国际贸易诈骗及应对措施【案例】国际采购中常......

归类提升篇：重点商品专题 广州：2026年11月12日

掌握：重点商品的归类思路和方法学习：机电类重点商品的归类要点和技巧分析：通过海关重点关注的商品归类实例来讨论互动模块化、立体式、精讲式学习，有效提升归类综合技能现场解答与后期咨询结合，有效解决通关中的归类难题课程大纲:第一部分：机电商品归类的基本方法与技巧条文分析法功能、原理、用途、规格型号分析法类似商品分析法与已有归......

采购成本分析、削减与采购谈判 北京：2026年12月12日

具有一定供应链管理背景的专业人士，供应链经理、采购经理、运营经理和其他相关领域的决策者。课程大纲第一讲：深入采购成本分析一、采购成本的全面理解（4大组成）1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1）直接成本解析2）间接成本解析3）固定成本解析4）变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一......

国际贸易实务高级研修班 上海：2026年12月24日

企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员（审单、财务、报关等）课程大纲：第一天：主要内容▼第一模块：Incoterms贸易术语新规则与风险应对目标：INCOTERMS®2020已经在全球正式发布，为了帮助企业更好的理解最新......