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QFD质量功能展开实战应用(2天) 广州:2026年09月14日
如何识别顾客要求,并将顾客要求转化到产品、过程中,在后续生产过程进行控制;理解并会用矩阵解析法在产品设计过程中学会应用QFD质量屋课程大纲:一、QFD的基本原理1.1什么是QFD1.2QFD的发展历史二、实施QFD的必要性2.1 为什么实施QFD?2.2 QFD带来效益三、QFD基本构造3.1 QFD过程方法3.2 质......
产品稳健设计高级应用-QFD、TRIZ、田口DOE集成 广州:2026年10月14日
设计、研发、工艺、产品、质量等工程技术人员生产主管与经理,企业各级管理人员六西格玛黑带大师人选课程目标学习田口设计的基础理论和分析路径 ;掌握田口设计使用方法;提高解决实际生产和科研中实验问题的能力;掌握如何在工作中合理使用田口设计的方法;使用Minitab来进行田口设计与分析,获得最佳结果变得方便容易......
质量风险控制(QFD&FMEA) 杭州:2026年08月11日
第一章一、QFD概述1.QFD的产生2.QFD的发展3.QFD在中国的发展二、QFD与ISO标准三、QFD与并行工程1.并行工程方法2.QFD与并行工程联合应用的要点四、QFD的基本原理及其结构框架1.质量屋的结构要素2.顾客需求与工程措施的设定3.关键措施与瓶颈技术的确定4.四个阶段的质量功能展开五、QFD的量化方法......
产品稳健设计:QFD/TRIZ/DOE集成应用 济南:2026年09月12日
第一部分 QFD 质量功能展开QFD 概述QFD 的作用及适用场合QFD 的基本原理QFD 的 4 个基本阶段质量屋/表 HOQ/Quality TablesStep1 取得客户信息确定内/外部客户理解顾客需求和重要度透彻理解顾客需求的层次卡诺模型 Kano Model顾客需求的重要性级别客户竞争性评估Step2 将客......
中高层经理全面管理技能实战训练 上海:2026年09月10日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方法和技术多种多样,什......
MTP中层干部管理技能提升训练 广州:2026年10月17日
企业副总、各部门经理、主管、各级中高层管理人员等课程大纲第一单元 管理的基础作为整体课程的前提,第1节明确了什么是“管理”,并引导学员能共同理解。尽可能让学员联想到在实际职场中所执行的管理内容,并使之具体化。第2节需要理解管理者的立场以及基于其立场的职责,并在此基础上让管理者进行自我点检。第3节......
