昆明财务管理师培训

昆明财务管理师培训公开课

财务人员必备的涉税合同审查实务 昆明：2026年09月10日

【动态性】掌握最新税收政策动态与环境影响，提升风险应变能力【系统性】深层次探讨税法与合同之间的联系【实操性】多角度分析，全环节把控，识别与判定各类合同涉税风险【效益性】综合考虑风险防范成本与潜在收益，提高企业经营收益培训对象税务总监、财务总监，企业、机构涉税业务专业人士，财务会计、税务会计......

企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 昆明：2026年10月08日

【新规剖析】发票规定详细梳理，实施细节、执行难点全剖析【要点解析】把握发票开具、取得、检查等各阶段的处理变化【危机识别】发票信息化暗藏企业纳税风险，危机关键点先把控【风险预防】知己知彼，把握政策合规操作，避免企业和个人双重风险......

财务影响力与跨部门沟通技巧 昆明：2026年10月08日

一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流，达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是沟通的重要能力让组织依赖你——......

合并报表实务操作与难点解析 昆明：2026年10月08日

财务总监、会计经理会计主管、总账会计会计师事务所审计人员证券公司金融分析师课程介绍一、合并范围确定“最新变化”1、合并范围的确定：“控制”-可变回报的判断-权力的识别-权力与回报之间的关系2、合并范围的豁免：“投资性主体”-投资性主体的判断-合并范......

高效运作项目管理办公室培训 北京：2026年10月15日

公司高层领导、项目管理办公室成员、项目经理、各相关部门经理、人力资源经理、项目骨干等。课程大纲：第一单元 项目管理办公室概念1. 项目在组织中的位置2. 项目组合、项目集、项目之间的关系3. 项目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和项目团队的关系6. PMO和项目组合管理的关系7. 项目管理办公室和项目办公室的......

目标与时间管理 深圳：2026年11月07日

第一讲： 解读目标——企业的导航系统1.目标是什么；2.为什么要有目标；3.人们为什么不愿意设定目标？4.目标管理的由来；5.目标管理的定义与实质；6.目标管理的好处及缺憾；7.目标管理应避免的问题；8.目标管理MBO的应用；9.制定：科学性；执行：管控性；完成：激励性10.基层：认同；中层：督......