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采购成本分析与审核——标杆企业最佳实践 广州:2026年08月20日
在工作中,您是否遇到过以下情形:什么是采购成本?它由哪些方面构成?采购成本的降低对经营业绩有何影响?控制采购成本的手段有哪些?具体的技术控制是什么?战略采购对组织机构的影响是什么?日本式、欧美式、混合式的供应商关系分别是什么样的?如何选择最适合自己公司的合作伙伴?如何形成战略联盟?怎样优化采购流程?具体方法有哪些?分析......
采购成本分析、削减与采购谈判 广州:2026年08月22日
第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一:TCO(总拥有成本)分析法工具二:ABC(活动基础成本)分析法课堂实操:某加工制造企业产品成本......
采购成本分析与供应商关系管理 广州:2026年08月29日
【企业收益】1.优化采购流程,降低采购成本,缩短货期,提升供应链响应速度,提升企业竞争力2.强化供应商质量管理,减少供应链风险,保障产品质量【岗位收益】1.掌握采购综合成本分析方法2.能够根据公司需要制订采购策略3.掌握供应商质量控制的常用方法4.掌握供应商绩效管理的常用方法课程特色大量本土实际案例、老师自主知识产权模......
采购成本分析、削减与谈判技巧 广州:2026年10月09日
掌握供应商报价的原则学会评估和选择供应商报价的方法建立供应商成本分析模型学习成本分析的各种工具掌握成本优化的各种方法理解谈判的目标与策略掌握谈判的工具与技巧应对供应商的各种谈判场景提升双赢谈判的系统能力培训对象:从事采购与成本管理的工作人员。课程大纲第一讲:企业采购成本分析一、采购必备的财务基础二、企业的钱从哪里来用到......
财务计划、预算与分析(FP&A) 上海:2026年09月01日
一、基于战略目标的财务计划、预算与预测财务计划和财务预算有何不同?制定时有无孰先孰后之分?企业已经制定了预算,还需要再做预测吗?预算与预测有何不同?企业战略、经营目标与财务计划、预算与预测有何关系?互动交流:集团财务预算如何支撑企业经营,推动战略实现二、财务战略规划与财务计划的编制财务战略目标定位- 企业财务战略究竟是......
AI销售力-大客户超级销售实战训练营 上海:2026年10月17日
导课:AI时代-销售群体的赋能与转型一、倍速赋能-AI对销售群体的价值1.超级助理职责:信息搜集、客户分析、材料呈现……2.销售军师职责:策略制定、决策判断等综合分析与思考3.销售导师职责:客户沟通、话术设计、谈判技能等二、人机协同-AI时代销售群体的能力转型1.认知能力-好问题胜过好答案2......
