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成功的产品管理及产品经理 成都:2026年10月16日

当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业重要的核心竞争力,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品管理是将企业的某一部分(可能是产品线、服务、品牌等)视为一个虚拟公司所做的企业管理,目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势。产品管理是实现公司经营战略和财务目标的桥梁,是公司运营的基础......

产品力——产品管理的四项训练 广州:2026年11月06日

1.从渠道为王到产品为王1.1什么是企业经营的成功?1.2产品力的构成1)做正确的事情(市场管理体系)2)正确地做事(开发流程与项目管理体系)3)找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)1.3术语解释(平台-技术-产品、样品-商品、项目-产品、项目管理的领域、流程-项目管理)1.4 “市场驱动&rdqu......

产品管理与研发管理体系 深圳:2026年09月29日

1.1产品管理面临的挑战、核心思想及整体框架学习目标:了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向;理解IPD的精髓,对研发管理全面、系统思考及把握。1)中国企业在产品研发方面面临的挑战2)中国企业研发管理的十大典型问题3)研发管理体系的水平等级划分及演进4)各级别的特征5)研讨:贵公司产品研发处于何级别?存在的典......

向华为学习:成功的产品管理和产品经理 深圳:2026年10月16日

当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候,产品管理是将企业的某一部分(可能是产品线、服务、品牌等)视为一个虚拟公司所做的企业管理,目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势。产品管理支撑和实......

好预算先行:全面预算管理五步法 广州:2026年11月12日

第一天:预算认知与目标设定上午:预算思维构建与目标制定课程导入:企业为什么需要全面预算?1.预算管理的常见误区与痛点分析2.预算与战略、执行的关系解析案例分享:某企业预算失败教训与成功经验一、全面预算管理的重要性1. 预算不等于表格加数据:预算的管理本质2. 全面预算管理组织架构及责任划分3. 全面预算的本质与核心价值......

经理人必胜课之——实战型中层管理干部训练营 北京:2026年09月12日

课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点,强调技能提升来解决管理问题,实用性强,课堂气氛热烈且发人深省。招生对象:企业中层管理人员、新任经理人、重点培养的企业骨干。课时安排:每期课程6天,每月集中授课2天,循环授课。下期开课时间为:2011年3月10日课程内容:经理人角色认知管理课程内容:1) 管理者与骨干员工的区别2)......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...