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精准大客户营销与策略性销售训练营 厦门:2026年11月27日
突破困局:将销售培训转为销售业绩大客户销售中,有个通用的“二八定律”,20%的客户可以贡献80%的利润!可以说,一个客户的得失,能很大影响这家公司的销售业绩,大客户是企业的重中之重。大客户开发的难度与收益成正相关关系,因此,要想有更高的销售收益,那就必须要有过硬的销售技术,才能在大客户销售过程中......
销售目标与计划管理实操(精华班) 昆明:2026年12月03日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员:董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
虎口夺单-大客户销售精英训练营 贵阳:2026年11月12日
● 掌握专业销售的标准来思考和行事,学会使用31个工具,在工作当中可以灵活应用。● 理性选择运用销售技巧、策略和方法(谈判的让步三步法),而不是单纯靠直觉。● 学习运用沟通技巧与客户交流、收集信息、审定客户的需要和销售环境● 对客户进行Stakeholder分析,从而建立目标和销售策略。● 掌握销售时机,有效地对应客户......
专业销售谈判与高效回款技巧 成都:2026年11月11日
销售谈判与账款催收集中存在的障碍:1.营销精英不擅长对整个谈判做出整体规划和计划,谈判开局即被动!2.对对方抱着消极的认识,认为自己的价值是最重要的;立场对立!3.自己拼命“固守”,忽视交涉双方的共同需求和利益!4.出于面子的心理需要,对妥协和必要的让步进行抵抗和消极回避,目标迷失!5.把交涉和......
采购价格成本分析与财务知识 上海:2026年11月20日
采购经理、成本分析专员、物料经理、采购主管、采购人员、财务人员、供应链经理等相关人士课程大纲:一、战略成本管理概论1. 采购价值和采购定位2. 采购成本管理核心理念3. 一流采购成本管理的关键要素4. 采购成本管理阶梯5. 战略成本管理七大分析工具二、价格分析1. 什么是价格分析?2. 影响供应商报价策略的因素3. 供......
冲突管理训练 上海:2026年12月24日
技术的发展、资源的有限和人们在短时间内想获得更多资源的矛盾,给企业管理带来了压力,于是组织中就难免产生工作冲突。同时,一些员工或同事的消极行为,如冷嘲热讽、不负责任等也会导致或加剧冲突。本课程将使参加者能分析公司中冲突产生的原因、范围和影响,并提高有效地解决冲突的策略。培训受众:经理、主管、团队领导、人力资源专家;其他......
