昆明绩效管理体系培训

昆明绩效管理体系培训公开课

“国有企业工资总额预算管理、津贴福利管理、薪酬管理及现代企业绩效管理体系设计与《国有企业管理人员处分条例》解读”高级培训班 昆明：2026年11月18日

1.全面了解国家对国有企业工资总额预算管理的要求，2.深入理解国家最新的津贴和福利政策，把握红线和底线3.在新形势下进一步做好企业内部薪酬分配4.系统运用绩效工具，构建绩效文化，强化导向5.全面了解《国有企业管理人员处分条例》出台的背景和具体要求，学员对象各企事业单位相关负责人、总经理、副总、中高层管理人员、人事部、人......

绩效管理体系搭建及实务操作 成都：2026年10月08日

职能部门经理/主管、人力资源经理/主管、绩效管理负责人或相关人员课程大纲一 重新认识什么是“绩效管理”1 从 500 强绩效经理的岗位说明书说起2 绩效管理的四个维度3 绩效管理的 5 个作用力4 诊断：运用工具，对组织/绩效文化健康诊断5 找出差距及改善的管理实践工具二 绩效管理工具与具体应用......

“国有企业工资总额预算管理、津贴福利管理、薪酬管理及现代企业绩效管理体系设计与《国有企业管理人员处分条例》解读”高级培训班 成都：2026年11月04日

各企事业单位相关负责人、总经理、副总、中高层管理人员、人事部、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、人力资源部薪酬主管、绩效主管、行政部、工会、组织部、党群工作部、法律事务部、综合部等相关人员。课程大纲A单元内容专题一:新时代如何做好国有企业工资总额预算管理?1.国家对国有企业工资总额管理有哪些最新政策?2.哪些......

新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 重庆：2026年10月14日

2024年9月，国务院国资委明确指出，国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度，国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧，有效防范法律风险，确保制度的公平公正实施，充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实，实现优化人力资源配置，提升企业竞争力呢？另一方面国务院国......

战略预算管理方案班（3天2夜） 上海：2026年10月29日

对于现代企业来说，战略规划的重要性不言而喻，在以帮助企业洞察战略机会点和市场价值点为目标的驱动下，形成战略导向下的全面预算管理体系是企业发展的重要一环，全面预算管理方案制定应该成为企业经营管理者的元能力。近年来，越来越多的企业在全面预算管理和战略决策支持方面投入大量精力，希望通过预算对企业经营活动进行资源调配，以预算目......

成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 广州：2026年11月07日

模块一：产品管理的框架体系模块二：产品经理角色与定位模块三：产品经理的培养模块四：产品管理的核心、从市场需求出发模块五：产品战略与路标规划方法与实践（选择正确的方向）1.业界在产品战略管理活动中的常见问题2.市场管理阶段流程3.案例分析、各个阶段工作的分析方法工具与交付4.产品经理如何参与该阶段工作、市场管理的交付5.......