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EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2026年10月09日
董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理 训收益课程大纲:一.从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润(NOPAT)与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些?为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析:一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二.加权平均资本成本率(W......
财务人员必备的涉税合同审查实务 昆明:2026年09月10日
税务总监、财务总监,企业、机构涉税业务专业人士,财务会计、税务会计......
财务影响力与跨部门沟通技巧 昆明:2026年10月08日
一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流,达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是沟通的重要能力让组织依赖你——......
企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 昆明:2026年10月08日
【新规剖析】发票规定详细梳理,实施细节、执行难点全剖析【要点解析】把握发票开具、取得、检查等各阶段的处理变化【危机识别】发票信息化暗藏企业纳税风险,危机关键点先把控【风险预防】知己知彼,把握政策合规操作,避免企业和个人双重风险......
HR推行全公司降本增效的九步法 深圳:2026年09月11日
总经理都关心降本增效,他需要科学、逻辑、体系化的降本增效,他担心的是一阵风式、口号式、盲目式的降本增效,他发愁的是:降本增效怎么做,谁来主导?本次课程借鉴德国公司经验,从HR担任公司降本增效项目经理开始,通过科学的流程工具,协调组织各部门,推行降本增效活动,从而达成组织绩效。课程对象:担当项目经理,推行全公司降本增效的......
老板教练技术——老板如何做好高管教练 上海:2026年11月07日
模块一:企业基业常青:企业战略与管理思维1.知识经济下企业领导者面临的挑战:中心生存与边缘生存2.西方领导科学与东方领导智慧3.面临组织传承的领导者的心态与思维:领导力发展管道与企业家策略模块二:核心高管教练技术与辅导技巧1.教练辅导沟通技巧2.教练辅导中有效激励与反馈模块三:管理教练的流程1.流程一:GROWS 2.......
