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创新——六步搞定平衡计分卡 成都:2026年10月08日
第一讲:平衡计分卡简介1.平衡计分卡产生背景及演进2.最新定位—全方位的战略执行体系3.战略执行=战略地图+平衡计分卡+战略中心型组织4.国内外公司应用情况第二讲:平衡计分卡的重要术语理解及运用1.BSC四个层面及其因果关系(1)财务维度(2)客户维度(3)内部运营维度(4)学习与成长维度2.BSC五个核心......
战略绩效管理—平衡计分卡的应用与实操训练 广州:2026年08月28日
企业人力资源管理者、中高层管理者等课程大纲第一讲 从愿景到战略1、公司的愿景和战略目标2、对公司的战略进行定位(四种战略解读:如果有同一公司的就可以评估出来)3、对公司执行战略的绩效文化进行诊断4、案例分析(法瑞特-建立战略目标共享家园)第二讲 战略目标订制及分解“不能衡量,就不能管理” 如何将......
平衡计分卡与流程管理 杭州:2026年10月10日
将平衡计分卡的管理思想引入您的企业;掌握平衡计分卡在集团战略规划中的运用;了解平衡计分卡如何实现战略规划、年度经营计划预算、组织绩效评价无缝隙链接;掌握如何根据中国企业的特点推进平衡计分卡与流程管理;掌握平衡计分卡与管控模式、流程优化、组织架构的互动逻辑关系、技术;掌握如何根据中国企业的平衡计分卡推动操作步骤与技巧;掌......
平衡计分卡与绩效管理 苏州:2026年08月19日
企业董事长、总裁及副总裁、总经理、人力资源总监、战略总监、人力资源部经理课程大纲:第一部分 中国企业战略实施存在问题与解决方案中国企业战略实施的几个常见现象中国绩效管理系统建设存在的弊端平衡计分卡 — 建立“实现战略制导”绩效管理系统1.平衡计分卡的基本理论原理2.平衡计分卡国际化发......
人力资源管理之绩效管理 广州:2026年08月01日
管理人员及人力资源人员课程大纲:第一单元:绩效管理认知与流程第一讲:绩效管理认知1. 案例:从《绩效主义害了索尼》看绩效管理的价值2. 企业中常见的对绩效管理的误区3. 对绩效管理应有理性认知第二讲:绩效管理的流程1. 新建绩效管理体系二个流程、六个关键步骤与不可缺少的二个环节2. 原有绩效管理体系改良的四个步骤与三个......
精益采购管理与优势谈判技巧 深圳:2026年07月16日
在当下的环境绝大多数的企业都在市场竞争中获得生存空间,至于生存空间的大小则依赖于企业产品的市场竞争力。而供应链管理水平的竞争逐渐成为主战场,因为产品的性价比,品质,稳定持续的供应都完全依靠高效的供应链系统。庞大的供应商群体则是供应链上游的主体,如何协同管理供应商群目标一致,节奏一致总成本最低就成为了采购供应部门最重要的......
