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人才战略:人才战略规划及落地实施之道 成都:2026年11月01日
第一单元、顶层思考——从“起点模型”思考人才战略整体逻辑技能卡片、业务与人才的双维度起点模型、“招培借留”的基本逻辑案例场景:三个人才问题与现实性思考提示:战略导向下的组织考核思路(结合案例)上述案例的主要关注点(六项)小结:一句话阐明人才战略第二......
人力资本开发与企业人才战略 广州:2026年10月10日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导内容介绍:一、人力是资源更是资本从农业时代到创意和概念化时代从劳动人事管理到战略人力资本开发人力资本是第一资本一己之力谋生存一群之力谋事业一党之力谋发展二、人才选拔机制为什么要进行人才选拔凭什么来进行人才选拔如何建立能力素质模型人才的评估与甄选员......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 西安:2026年12月04日
本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结,对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20......
构建高竞争力的人才战略:打通人才标准+人才评估+人才发展三大体系 深圳:2026年09月11日
第一模块:构建人才培养体系整体思路(WHY-HOW-WHAT)*WHY:人力资源管理演进过程---人力资源价值管理增值阶段对人才的渴求*HOW:制定人才培养方案的步骤和节点*HOW:构建高竞争力人才培养体系的一些要求*WHAT:人才培养体系全景图---三大体系构建:从人才标准到人才识别到人才发展第二模块:构建人才标准体......
德鲁克管理版权课:经理人与组织 广州:2026年11月06日
彼得•德鲁克先生富有预见性地提出,21世纪的管理挑战是对知识工作者的管理。作为现代经理人,在现代组织中 既要处理大量事务,又要巧妙处理对上级、平级和下级的关系,因此他们常感困惑一一如何协调自身与组织内部各方面的关系?如何帮助组织统一管理思想,提高组织绩效?如何在达成组织目标的同时实现个人价值?针对以上问题,我......
企业IPO上市与财务合规 广州:2026年09月16日
随着中国经济的持续增长,以及IPO市场的好转,大量中国企业正在寻求募集资本和建立全球性品牌的最佳途径。专家们认为,企业要慎重选择是否上市,包括审计、路演等重要环节都是需要倾入巨大的人力和财力,而一旦决定上市就应该做好充分的准备私人公司一旦上市,可以筹措到丰裕的现金,公司价值飞跃般的提升。之前阿里巴巴成功发行IPO,让阿......
