昆明财务知识培训

昆明财务知识培训公开课

采购必备的财务知识与采购合同管理 成都：2026年11月12日

本模块针对制造型企业普遍存在的采购合同制定与管理缺乏规范性、系统性，合同条款与业务的结合性不够紧密，采购管理者财务风险意识比较薄弱，风控技能不足，缺乏专业的风控方法与财务技能而设定。课程特色采用咨询式课程方式，以企业实际合同管理痛点诊断为起点，以真正解决问题为终点。不仅保证课程质量，在上完课后还有一个持续辅导过程，如果......

采购必备的财务知识与技能 广州：2026年12月03日

采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员课程大纲第一天一、现代财务信息系统-财务会计和管理会计-会计的基本六要素-财务报表体系-财务报表构成-财务报表之间的关系二、资产负债表-资产负债表的结构和主要内容-案例：解读资产负债表三、现金流量表-现金流量表的结构与主要内容-企业利润和现金流的关系......

项目管理者必备的财务知识 苏州：2026年09月09日

第一部分 提升项目管理效能----运用财务思维管理项目-----基础财务概念—提升项目管理者与财务人员沟通效率第二部分 为项目管理者搭建财务管理框架1 财务报表思维与逻辑➢ 财务报表维度中的重要概念➢ 财务报表项目相关性讲解➢ 财务报表系统性变化讲解➢ 整体财务报表层面讲解2 掌握成功项目的财务逻辑第三部分......

采购人员必备的财务知识进阶班 苏州：2026年10月29日

面对行业环境竞争加剧和劳动力成本的不断攀升，采购成本控制和保障供应持续稳定成为采购供应人员为企业创造价值和提升竞争力的重要两项工作和背负的现实压力。如何分析供应商报价和成本构成，找到未来优化的方向；如何根据供应商的盈利和偿债能力，识别潜在风险过并制定相应的风险策略；针对供应商提出的折扣换账期，到底该不该同意；设备采购的......

如何将培训转化为企业绩效 深圳：2026年10月29日

第一讲 上午： 6D如何将培训转化为商业结果（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）目的：了解6D的设计理念与思路主题：6D法则之初探要点：培训转化成商业结果的6个D一、界定业务收益二、设计完整体验三、引导学以致用四、推动学习转化五、实施绩效支持六、评估学习结果教学方法：案例分析，讲师讲解，小组讨论，现场制......

采购成本分析与议价谈判技巧（2天） 上海：2026年11月18日

第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解2. 成本构成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利为目的的成本控制步骤5. 成本控制中各部门的作用6. 计划成本和实现目标7......